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第1001章 腾达销售部门的准则

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裴谦沉默片刻。

自己真正要然,这种销售工作,还存在着很大很大的差距。所谓的销售工作,跟

裴谦整理了一下思路,说道:“嗯,你都忘掉了。”可以把之前的这

用,但我司,可能会有的告诉你,在腾达,这“这些东西在其他的公以非常明确适得其反东西不仅没用,反而,只会有反效果。”

“所以,完全忘掉。

也就是绝对不能违其中有几条是禁令,牢牢地记住,在腾达你一定要销售部门的几条规定,“接下来我说一下格执行,部门的任反的,必须严例外。”人都不能

小本子,准备记录。这里,田默赶怀里掏出一个听到

了两次,在那之的习惯。随身带纸笔之前他在中介门的时候店上就一直保留着被批,就因为开会干坐着而

话、发传单等等一律访更是绝对禁止。”免谈,登门拜业务,打电主动裴谦继续说道联系客户推销:“第一条,所有销售严禁

销售内容上引导。”回答客户的问题候,才如实回答什么他,故意往,绝对不能顾左右而言,并且只能是询问的时客户问什么就“只有客户主动找上门来

还是怎么“第,不要学、培训任何话平常怎么说话,跟客户跟人交流的能力二条,不需要刻意练习术,说话。”

。”“当然礼貌肯定是要有的,最基本的

,人家跟你户的关系朋友圈分享一些莫逢年过节群发信息问候,不要。”要维护跟客其妙的内容“第三条,不,不要在自己的,别动不动就去套近乎不熟

关系,不得攀比,“第四条,销售部作总结中,都不常还是部门工门的员工业绩’等因素影不得用‘销冠’和‘之间不得存在任何竞争响员工心态,不管是日做评比。”

客户’的区分,所务。”人一起共享客户、为客户服关系不是私人关系,严禁有‘你的客户’和‘我的“第五条,客

定工资,没绩多少跟每个人的业直接挂钩,具体的薪资有提成,“第六条,部门。”标准稍后给你资不只有固

重介绍产不能有任“第七条,在向客户做品的缺点和问题何的遗漏介绍的时候,一定要着……”事无巨细

,生怕自己听错真记录,但是越听越觉得不对劲,下了。田默本来在认意识地频繁抬头

这不对劲啊?

啊?全背道而驰全都跟自己浅薄的销售知识完

其实概括一点来说,就是指导思想完全变化了。

更频繁地去跟客户联系个相对段调动员工的积极性,络,让所有销售都让他们关系等方式,建立起一,通过打电话、拉疯狂地跑业绩传统概念上的销售部紧密的销售网门,都是通过各种手

表彰和高额奖金,所谓的“拓展管是强竞争、获取的公开部门极性,让他们能够“维护客户可能地调动销售冠员工、团建、对销都是为了尽关系”,包括销人员的客户关系”,还是部的会议更多业务。

销售人员卖得越多,公得越多司自然赚

完全背道而驰,用的这饭”。来概括,就是“吃大锅而裴总提出几点,显然跟这种思路一句话

工资是没有表彰,连日常工作中都不做评比、资没有提成,员工拿了固定工冠别说是额外的奖金

动联系拓展客户、不推销一业务上的内容、客户,甚需要主来的时候,顺便扯点而且,不仅不需要至就连客户主动找上门下都不可以!

默迷茫了。这几点记下来,田

,另一方面也是因为既有的认知受到了颠覆觉自己能干困惑:这也不能干一方面是感,那我这销,他感到一种深深那也不售当的,到底还能干点这些认知被颠覆之后

了,不过我有个问题。默问道:“呃……裴总,您说的我都记下等裴谦说完之后,田

推销产品。”日常户的关系方式到处去找客户话、发传单之类的,然后维护跟客“在我理解中,销售的工作就是通过打电

?总不能期说,既不能主动打电话吧?”,那……客户到底“现在您待着客户主动给我打护跟客户的关系怎么来电话,也没必要维

……”“如果真是那样门,应该叫客服部门不该叫销售的话,我觉得这个部门

默这番话还真裴谦沉默了一下,田把他问住了。

就只有的时候才回复两句,这好像在客户找上门来还真是客服该干的事……确实啊,

裴谦成了客就养门,是希望通过反向的手段给自己赔钱的,但如果养着养着对劲。算搞一个销售部服部门,似乎是有点不销售

行。区分开来才服部门得想个办法把这个销售部门跟客

门一个主动联系到服部门了。客户的途径,不能完全,那样的话就真变成客堵死主要是得给销售部

式,这种方式就太危险话、发传单之类的方这个途径肯定当然,不能是打电了,因为成本很低。

打过露这么严去骚扰、加联系方式能拉到几个客户。根本就是一个几乎无成现在网上个人信息泄,随便花点钱就、推销,的事情,只要堆人、打足够多的电话,号码,挨个能买到一大堆目标客户的电话

只要销多,售人员的人数堆起来了差不传单等地一定的效果。推的方式也,总会起到

都微其微。当然,如果整个销售少的人数,比如一共十几个人,传单,起到的效果部门一比较再怎么打电话就那么直维持在一个

门的目的拉满,又能花多少搞这个销售部可问题在于,着十几个人,钱呢?是要多花钱,如果只养就算福利待遇全都裴谦

样以后才可以放心所以,得较高、花钱人,才能多花钱。多、效果差大胆地使劲招找一个安全系数,这的途径

想到了一下之后,很快个能额外多花很裴谦稍微想了一多钱的好办法。

想过了“这一点我当然已经。”

的销售工作都在门门店,到时候你们所有后,我会给你拨钱开一里开展。不用刻意地着顾客上门就可以了。”行完前期的准备工作之去打电话只要在门店里,等“在你进、发传单联系顾客,

。”区,就作为你们的心骨干在这边办公室,核员都在门店上班“至于神华豪景的办公总部办公,其他的销售人

不决,开实体店!这就是裴谦想到的法,遇事

是诸毫无多办法里,最能烧钱的一问,开实体店种。

种开销。房租、水电费等各着会有因为有实体店就意

成本很办公区域,摆上,每个人一部电话、一台需要的的电话销售,所低,找一个偏僻的密集的工位一般让他们狂打电话电脑,然后发点底就行了。

花销就大多了。作人公司的给工形象还得、搞装修之类的,这员统一配制服体店的话,就意有实味着会有房租、水电费等各种开销,而且为了如果

当然,在开实体店裴谦稍微有一点点不太好的经历。面,这方

摸鱼外卖、托管健身房之比如摸鱼网咖、类的。

家店来继续把钱花出去,风险相对可控一些。业如果赚钱了还可以通过开更多但是从整体而言,实体产

直亏着呢,怕什么?更何况树懒公寓和逆风物流还一

己这一番,再加上田默来做所以,裴谦觉得自整个销售部门的负责人,应该是十拿九稳的。详细规划、缜密布置

正常田默听说要开门店,微微一些。总算是点头,心想

要真是所全都挤写字楼里来啊?电话也不发传单,这里,也不打有销售部门的人人家顾客谁能找到

顾客至少能找到地方,相对合理了一些。要是有个门店的话,

而且,店也算是实力的象征。

域的情况,针对各个围的一片区域,这样像住更容易摸透整个区屋中介公司,门店家集团这不同情,每个门城市、各个地区况制定不同的店都都是覆盖着周种大的房策略。遍布各个城市的

么样的店一样。门店,所以总没说具体要搞个为可能是跟住家集团的那种默也就没多想,就以

图,还有销售人、装修,里面具体,都得稍裴谦稍微盘算了一下,的结构微准备一下。段时间的准备工真要搞个店之类作,门店的选址之类的员的着装、培训的话似乎还是需要一

作让田默负责肯定是不而这些准备工的,得安排一些专业人员。

候都结算说一定要把这些准备工作做起来,太耽误事了了这销售部门,到时倒不是主要是怕田默什么都不准备得太慢得特别完美,懂、还没组建

到这田默说道:“了。,今天就先到这里,裴谦对

就是把下来,然后时刻铭记违反。”这些守则给牢牢字不差地地记住,把销售“我已经,不能都告诉你了,你回去之部门的一些基本守则后,这段时间

知你。”准备工作,等准其他人进行前期我会安排备好了之后,我再通

默愣吗?”有其……还他的工作一下:“

下次再见的没有。”裴谦摇不行。”其他的工作?就是把这头,“短期之内了摇,你全部的工记住,些内容时候我要抽查的,背不过可

总您放心,我绝对一字田默赶忙点头:“裴不差地背下来!”

总的办公室。自己没有其他任好,然后离开了裴务之后,确认过本子小心翼翼地田默把小

,一切问会迎刃而解!要认真完成裴总的要求不清虽然楚裴总到底,但给田默的感觉厉,似乎只有什么样的计划题自然就是不明觉

出裴总的办公室,突然默走得自信满满,人生充满了希望!

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