31日，周四。5月
部。魔都，盛运快递集团总
半壁江山。快递业务的龙头老大占据着业的递行内快，盛运快递集团是目前国
开始内测海淘无盲务。它基本全面覆盖了全国至已经本实现了派送市，尤其地市级以地转运业区县级以上城上城市和发达区的目标，甚是在魔都周边地区，基
盛运快算很好。不只不过递的口碑却并
快速发展要是得益于加盟制业增速维壮大主持在高位的时年的历史，它的公司成立至今于有极大的优势。候，这对已有将近二十个快递行这家的战略，在整快速获取市场份额
的推进，粗放束之后，凸显。，这种加盟精细化管理时代到来但随着行制的弊端也逐渐业增速放缓、公司发展阶段增长时代结
务可能会影级多、络层而良莠不齐的服响终端的服务评价；许多加盟商势力较强，总部指令难以管理难度大，有效执行，一方面是网
另一方面是转运，也会在一定程度上降低效率。，让快件配送中心自营比例偏低的时间延长
部也公司内盛运快递集在定的竞争，彼此之关系。然大物，甚至不同的快递业务品牌团是一个庞四个间存在着一分为三
快递最头疼运的事情。来盛，就是近年而如何解决这些问题
会，规划讨论盛运快递的几个高层此时，盛运正在开方面的一些问题。快递在发展
到完全的控制，几个大司老乡、朋友关不能做团却并大部分情况下会支盛运快递的董事长是聂云盛，系的几个公但他对整个集高层虽然在与他是有一些不同意见。持他，但很多时候也会股东以及
统一内部的思想。就需要大量的会议来团公司向自己预想中的所以，想要整个集向发展，方
经进入到尾声阶段，大。的议案基本上已经了此时，会议已讨论得差不多
分发到大家手中了司副总说道：“一位公。”风物流正在准备筹建空聂总，诸位，关于腾达运路线的事情，我已经的逆整理了一份材料
我们该如何应“聂总对？”，这件事情
。月之后的事情，虽然逆风物流正式但吕传筹备的铺垫和宣空运路线是两个明亮已经在进行一些简单
比如，在送快递时发驿站布置一些展几张板进行宣传等等。传单，在逆风
务全都筹备完成货。务，时间不等人。班飞机肯定拉因为快递业务不如果等空运业及了，头几客使用，那就来不其他业之后再宣传、引导顾不了多少像
业务开启提前宣传，等跨城快递风得在逆驿站覆盖的，才能收到大量订的时候单。必须地方
盛运快递这边。也就传到了所以，这个消息自然
况全都总结成了这位副总已经把相关的情。报告
。前以务为主要目标，盛运和它保持着密递配业快递也一直后一公里”的快切合作的关系逆风物流目送承接“最
量快速在快速扩张之中，门目前，逆风驿站在州、帝都、魔都。京店数、羊城这四座城市及增长周边地区正
旧虽说以整体，必然会对盛运的规模来说，仍种行业龙无法跟盛运快递快递业务开启之后，但逆风物流的跨城头相比递构成一定的威胁。这快
虑对策。所以盛运快递才要尽快反应，考做出
物流一直在巨能的。”图那是不可凝重：“这完全在脏活累活，要说别无所我们的预料之内。逆风额亏损，帮我们干，他面色稍有聂云盛已经看过了报告
之们要做跨城物流，也是的事情。”中情理“现在他
“背靠腾达先从大城市人群中用优质服务过逆争。”风驿站的优势，集团，他这四个城市为中心，通跟我们形成错位竞们的目标肯定是以打开市场，的高端
式对我们还是”务模“不得不说，这种业有一定威胁的。
，配送体验完全“而且我们的的模式。”是用真金白银烧出驿站在这采取类似优于我们，这些城市的密度已经办法不多，逆风来的，我们不太可能很高
“大家有什么想法？”
要不要一位副总说道：递一样。”联合其他快递公司，把它封杀掉“？就像当初的弛鹿快
显然，这是最简单粗暴，也是最的办法。行之有效
且成情盛运快递早就这种事。干过，而功了
电商平台的良好关系和在一年前，一场，凭借着与背靠大树的搅局者格，成为了把目标。要便宜1~1.5元的中西部地区的下沉市每单比盛运家叫“弛鹿瞄准了快递还快递公司高速发展价，快递”的
几千个乡镇的墙上，并年的准备，来下沉市场十分重视，把类高路多远、弛鹿快递。弛鹿快递对且放言已经做衍”的土味口号印在好势汹汹不敷好连续亏损两似于“山多
司进行了罚款。、任何形式代理弛于是得以任何理由务，对违规代理两端不，盛运快递发布了《关于全网禁止代理弛鹿业务的的通知》和《关于代理弛鹿业务的处分公罚通告》，要求集团公鹿快递业司在揽派
死不活的部管理混乱等原因离场，目前处于半，很快一蹶不振，失去而在这种重压之状态。润率低、内了投资人们下，弛鹿快递因为其利的信任，并很快黯然
位高层的第一反应也是封在面对杀。所以逆风物流威胁的时递这盛运快候，
但另一位副总立刻出言反对。
区别的。”质还是跟当初弛鹿快递的性“这不太好，逆风物流有一些
切合作。甚至在而逆风物、魔为我们配送的最的竞争对手关系，京州、帝都快递跟我们是完全实际上已经，跟我们一直保持着密”后一个环节。城这成流在此之前“都、羊弛鹿四个地区，逆风驿站
再需要把快递送货上驿站一些由于不然每单快“虽力成本，配送效利润，但省了大量的人门，我们节率和营收都是递我们都会分给逆风明显上升的。”
快件。双方一旦撕破脸物流必然风，对于我们的日常业务“如果我们全面风物流，那么逆也会反过来封杀我们的封禁逆的损说也会是一个巨大失。”来
风物流的跨城快递业我们的运的高端市场为主，与存位“更何况逆务尚未完全开展，即使开展也是以跨城空。”在一定的错业务
觉得不妥。”有点反应过度了，我“现在就直接封杀，
也表：“我也这么认为。”示赞同另一位高层
流与弛鹿快递不同，他力是完全不同的。”要，那就是逆风物很重“还有一点也承受能们的实际风险
递的崛起是受到了一些，所以“弛鹿弛鹿快递才很快衰落对弛鹿快递失去了信心快们。”展停滞，这些大资本封杀之后，他们大资本的青睐，但的快递业务发在我
全依托于腾达集团高层对“但逆风于逆风驿站的业务十分看重。”了一年多，但门店达，从成立至今已经亏还在源源不断地物流完开着。这说明腾
这对逆再加上腾达高筋动骨。”本来就是在亏，被层的支持，风物流来说不可能伤“封杀了不过是继续亏，
都放到自己的全部精力全“反快递我们死磕，实量众多的门店优势跟在是有些得不偿失。”，凭借着数而还会让他们把业务上
“通俗一的。”不怕穿鞋点地说，就是光脚的
智。”之举式，不是什么明“采用封杀的方
众人七嘴八本无法统一。舌，意见根
么长时间的竞争的双而是合作与实际重关系。上并不是绝风传统快递对物流经过这发展，跟这些公司系，的竞因为逆争关
递人员。风驿站一扔拍把快件往逆了许多倍，不少成本已经进行过人员调整，裁节省拍屁股就走，送件效在很多地区，盛运快递的快递员已经习惯了网点为了率由此上升撤掉了一些不需要的快
送货上门，要么流，那么这些快件要么直接如果贸然封杀逆风物找到大量新的代收点。
足的情况下显然不现实前者在人员不者也不是在短期内能够完成的。，而后
差不多了，聂云盛轻了敲桌子。得眼见众人讨论轻敲
。”“好了，我来说两句吧
的快递业务，这在我们的预料之可大惊小怪的。”中，没什么“逆风物流开始做自己
种新对手，。”“当然，作为潜在的竞争模式，不可不防逆风物流是一
后，才能撕破脸“但要说立刻封杀，显的。就算要封杀。”到一种对逆风驿站然是有些反应过度了代方案之，也得是我们替找
在筹划的解决‘我们之前一直行了最后一公里’“看来的方案，得抓紧时间推。”
“尤其是逆尽快摆脱地区，必须”对逆风驿站的依赖！风驿站覆盖的几个
龙头老大，盛过如何解决最后一公里运快递显然也早已思考的问题。作为快递行业的
。只有两个：要么做快递如何思考，最做门店形式的驿站为经济的解终较柜，要么决方案都无非而不论
像那样做到快件送货上逆风驿站的人力成门，因为那样需要。本实在太高了但他们不可能
不是说支付不起这个成润。本，而是必须要保证利
反对，不会全力配，甚至会亏肯定也会相反设法地合。利可图别说盛运快递的高盟商层不同这种无意，那些大的加钱的事情，
逆风驿站的方去的。案多半是推行不下到最后，强行学
但盛运快递也有优势多。站点而快递柜和不送货上自己的覆盖城市：快递费便宜、门的驿站，这两种方案在体验上肯定不如逆风驿站，
会默牲一些体验选择盛运较敏感的顾客也会牺认发盛运快递，而很多快递费便宜快递。意味着很多电商的商，家为了降低成本对于价格比
常快。下去，进度会非而且可图的，大笔资，快递柜的方案是有利金砸
，到时种方案候再看情况采取做起来之后盛运快些特定城市，措施，底气会更足一点。等这两递能够逐渐摆脱某中对逆风驿站的依赖
一观在场的大部分高本上也都赞同这点。层基
聂云盛最终拍板惊业务合作。”办。逆风：动，正常开展物流那边先不要去好，那就这么“
盖率较高的地是逆风驿站覆在全国各地，尤其‘最后一公里’自己的解决方案。”区，投入大批快递柜“与此同时，我们也要，逐渐建立属于我们
都观察观察，看看顾客地方的和没有逆风驿站的在有逆风实际反映如何。”当然，前期我们可以先“建立一些试点，驿站
须高度重视！件事情，我们必”“这