5月31日，周四。
魔都，盛运快递集团总部。
业务的半壁江山。盛运占据着快递快递集团是目前国内快递行业的龙头老大，
以了派送无盲区的目标务。都周边地区，基本，甚至已经开始内测海市，尤其是在魔全国地市级实现它基本全面覆盖了上和发达地区县级以上城城市淘转运业
只不过盛运快递的口碑却并不算很好。
将近二十年个快递行业增速维持于快益于加盟制的战略速获取在高位的时候，这对的历史，它的快速发，在整市场份额有极展壮大主要是得这家公司成立至今已有大的优势。
细化管理时代到增长时代结束之后种加盟制的弊端也逐渐凸显。，粗放，精但随着行业增速放缓、司发展阶段的推进公来，这
价；盟商势一方面是网络层级多、力有效执行，而良莠不齐务评较强，总部指令难以管理难度大，许多加终端的服的服务可能会影响
。是转运中心自营会在一定程度比例偏低，也让快件配送的时间延长效率，上降低另一方面
运快递集团是一个庞公司内部也分为系。然大品牌，彼此之间存同的快物，甚递业务三四个不至在在着一定的竞争关盛
事情快递而如何解决这。就是近年来盛运最头疼的些问题，
在开会快递的几个高层正题。此时，盛运些问，讨论盛运快递在发展规划方面的一
制，几个大股东以及与他是老乡、朋友关多时却并不能做到完全的见。系的几个公候也会有一些不同意云盛，但他对整个集团司高层虽然在，但大部分情况下会支持他很盛运快递的董事长是聂控
统一内部就需要大量的会议来司向自己团公想。思的预想中的方向发所以，想要整个集，展
差的议案基本上已此时，会议已声阶段不多了。经讨论得经进入到尾，大
路线的事情，我已经整理了一聂总，诸位，关于到大家手中了。”流正在准备筹建空运份材料分发腾达的逆风物一位公司副总说道：“
我们该如何应对？”“聂总，这件事情
然逆风物流正式进行一些简虽单的铺垫和宣传。的事情，但吕明亮筹备空运路线是两个月之后经在已
时发几张快递风驿站布置一传单，在逆些展板宣传等等。比如，在送进行
业务，时间不等班飞机肯定拉不了多再宣传、引导顾人。如果等空运业务全客使用，那就来不及了因为快递业务不像其他完成之后少货。都筹备，头几
逆风单。能收到大量订必须得在启的时候，才传，等跨城快递业务开驿站覆盖的地方提前宣
到了盛运快递这边。所以，这个消息自然传也就
。这位副况全都总结成了报告总已经把相关的情
逆承接“最后风物流目前以配送业的关系。务为主要目标，盛运一公里”的快递递也一直和它保持着密快切合作
座城市及周边地区正在快速扩张之站在京州、帝都、魔店数量快速增长。中，门都、羊城这四目前，逆风驿
头风物流的规模来说，种行业龙仍旧无法跟盛运快递这业务开启之后胁。虽说以整体的跨城快递，必然会对盛相比，但逆运快递构成一定的威
考虑对策。递才要尽快做出反应，所以盛运快
凝重：“这完全无所图那是不可能在我们的预料之内。逆”们干脏活累活，要说别在巨额亏损，帮我的。风物流一直过了报告，他面色稍有聂云盛已经看
跨城情理之中的事情。”“现在他们要做物流，也是
市场质服务打开从大城竞争。”他们的目标肯定市的高端人，通是以这四个城市为中心过逆风驿站的优势，先，跟我们形成错位“背靠腾达集团，群中用优
威胁的。”“不得不说，这种业务模式对我们还是有一定
体验完站在这些城似多，逆风驿“而且我们的办法不市的密度已经的模式。”很高，配送金白银烧出来，我们不太可能采取类们，这是用真优于我的全
“大家有什么想法？”
杀：“要不要联合其他一位副总说道司，把它封递一样。”快递公掉？就像当初的弛鹿快
简单粗暴也显然，这是最是最行之有效。办法的，
这种事情盛运成功了。，而且干过快递早就
瞄准了中西部在地区快递公快成为了一年前，一家叫“弛鹿1~1.5元的价格，司高速发展，把目标系和每单者。电商平台的良好关背靠大树的搅局递”的比盛运快递还要便宜的下沉市场，凭借着与
镇的墙上，并且，来势汹汹口递不敷衍放言已经做好连续亏损号印在好几千个乡两”的土味十分重视，类年的准备。似于“山多高路多远、弛鹿快弛鹿快递对下沉市场把
务的通知》和《关于代不得务，对违规代理的》，要求的处罚通告分集由、任全网禁止代理弛鹿业以任何理团公司在揽派理弛鹿业务运快递发布了《关于。于是，盛两端何形式代理弛鹿快递公司进行了罚款业
很快在这种快递因为其利润率，很快一蹶不振，重压之下，弛鹿低、内部管理混乱等而失去了投资黯然离场，目前处于半人们的信任，并原因死不活的状态。
候，所以在面对逆风物流威第一反应也是封杀。胁的时盛运快递这位高层的
但另一位副总立刻出言反对。
这不太好，逆风物初弛鹿“流跟当快递的性质还是有一些区别的。”
“弛鹿在此之前，跟我们竞争对手关系，区，逆风驿站实最后一个环节。”为我们配送的而逆风物流一直保持着密切合作。快递跟我们是完全的甚际上已经成、羊城这四个地至在京州、帝都、魔都
了大送货上门，我们的人力成本都会分给逆风驿站一升的。”由于“虽然每单快递我们，配送效率些利润，但节省和营收都是明显量上不再需要把快递
旦撕破脸，对”“如果我们全那么逆风物流必反过来封杀我于我们的日常业务来说们的快件。双方一会禁逆风物流，大的损失。也会是一个巨面封然也
的业务存在一定的错跨城快递业务尚未完全位。”“物流的开展，即使开展也是为主，与我们以跨城空运的高端市场更何况逆风
点反应就直接封杀，有“现在。”过度了，我觉得不妥
另一位高层也表示赞同：“我也这么认为。”
能力是完全不“还流逆风物同的。”他们的实际风险承受与弛那就是有一点也很重要，鹿快递不同，
心，所以弛。”递才很快衰落起是受到了一些，他们的快递业务发展大资本的青睐，但在我停滞，这些大资本对弛鹿快递的崛了信“弛鹿快递失去鹿快们封杀之后
腾达，从成立至今已层对于逆风驿站的”这说明腾达集团高源不断地开着。年多，但门店还在源完全依托于业务十分看重。风物流经亏了一“但逆
物流来说不了不过是继续亏，再加上腾达高层能伤筋动骨。”的支持，这对逆风可在亏，被封杀“本来就是
不偿失。”磕，实在是有些得上，凭借着数量众多的把全部精力全都放到自己门店优“反而还会让他们势跟我们死的快递业务
不怕穿俗一点地鞋的。”“通说，就是光脚的
是什么明智之“采举。”用封杀的方式，不
统一。无法嘴八舌，意见根本众人七
经过这么长逆风物统快递公司实际上并不因为，跟这些传的双重关系。是合作与竞争流时间的发展是绝对的竞争关系，而
倍，不少网点风驿站一扔拍些不需要成拍屁股本已经进行过人员调整为了节省的快递人员。在很多地就走，多已经习惯了把快件往逆，裁撤掉了一区，盛运快递的快递员送件效率由此上升了许
代收点。货上门，要么找到物流，那大量新的要么直接送么这些快件风如果贸然封杀逆
前者在人员不足的情况，而后者也不是在短期下显然不现实内能够完成的。
了敲桌子。差不多了，聂云盛轻轻敲眼见众人讨论得
说两句吧。”“好了，我来
递业务，逆风物流开这在我们的预料之中，没什么“始做自己的快可大惊小怪的。”
为潜在的“当然，作式，逆风物流是一种新模竞争对手，不可不防。”
显然是有些反应过度风驿站“但要说立刻封杀，对逆了。就算要封我们找到一种撕破脸。”的替代方案之后，才能杀，也得是
公里’的行了直在。”“看筹划的解决来我们之前一‘最后一方案，得抓紧时间推
盖的几个地区，必“尤其是逆风驿站覆！”驿站的依赖须尽快摆脱对逆风
的龙头老大，盛运快递最后显然也早已思考过一公里的问题。作为快递行业如何解决
做快递柜，要么做门无非只有两个：要终较为经济不论如何思考，最都店形式的驿站。而的解决方案么
力成风驿站那但他们不可能像逆实在太本要的人，因为那样需高了。样做到快件送货上门
这个成本，而利润。起是必须要保证不是说支付不
定也会相反设法地反对，别这种无利可图，甚至会，不会全事情说盛运快递的高层不同力配合。意，那些大的加盟商肯亏钱的
到最后，强推行不下去的。行学逆风驿站的方多半是案
风驿站，但盛运快递不送货上门的驿站，这而快递柜和快递费便宜、站点覆盖：两种方案在体验上肯定不如逆城市多。也有自己的优势
很多择盛运快递。于价格比较敏感牺牲一些体验选的顾客也会快递，而很多对快递费便宜，意味着电商的商家为了降低成本会默认发盛运
而且，快递柜的方案快。，大笔资是有利可图的金砸下去，进度会非常
足一点。递能够逐渐的依赖，到时等这两种方案做起来之候再看情况采取措市中对逆风驿站摆脱某些特定城施，底气会更后，盛运快
。本上也都赞同这一观点在场的大部分高层基
聂云盛最终拍开展业务合作。这么办。”边先不要去惊动，正常逆风物流那板：“好，那就
与此同时，我们，尤其是逆风驿站建立属于我们自也要在全国各地“，投入大批快递柜，覆盖率较高的地区公里’解决的‘最后一逐渐己方案。”
在有逆风驿站和没有逆的实际反映如何。”方可以先建立一些试点风驿站的地“当然，前期我们，都观察观察，看看顾客
“这件事情，我们必须高度重视！”