财务这些也腾达创立的早期，手。给她打下是负责们只行政组的同事招聘、都是辛助理在管，
资源和财务等专门的部门。地让行政，就顺理成理肯定是管不过来了模越来人力越大，辛助但随着公司规那边分化出了章
把招聘作交给了人力资源责。部门负辛助理也就直接这一类的人力资源工
“那你把小叫来，我嘱咐ta几句，关于以后招聘的事情。”郝
“好，出去了。头的。”辛助理点点
坐在椅子上裴谦，陷入思考。
己之前过于轻视人力资现在想想，自门，可能是一个误区。源部
些成见。源自于裴谦之这大概是前对这个部门的一
的东厂、西厂。部门有点类似于古代有人说，在很源多大公司里，人力资
都有员工离职、开hr的身影，存在很强。多大公司爆出一些丑闻，比如逼患病感极除不给补偿之类的，里面基本上
执行但实际的逼员工离职这事情肯定是老板背后授人是hr，难免背意的，锅。
时挑毛病、压价，平日、在专业领域指手画经常在招聘面试也偶尔客串一下外行hr也脚的角色，所以指导内行非常惹人讨厌。同时，
一名普通的员工，对hr自然也有一重种天然的反感。裴谦在生前只是
然觉在，裴谦突得自己的想法有点不对。但是现
的。替老板做脏活累活hr归根到底，是
在一家什么样的公不完全取决于他们业自己的职hr是好是坏，并还是取决于他们老板。操守，更多的司、有一个什么样的
hr来压榨员用hr来更好地完成自己筛选混子的目标嘛！可以工，但裴总也那些无良公司可以用
让他如果能把h时候r给调教好，主一些不爱加班的员工动帮面试者抬价、选裴总的大忙吗？们面试的，那不是能帮
下腾达精达的招聘模式。所以，裴谦决定神，明确一下腾见一见这个小郝，一重点向ta灌输
……
了几分钟，有人等敲门。
小紧，看起来有些张。郝云来到办公室里
，看起来就是一个没看起来二十多岁的年，脸圆圆的，眼睛很大，长得也谈不上好看这是个轻妹子，个子不高什么特点的公司职员。
裴谦想象中要年轻。比
什么经不过这也正常，毕竟裴聘员工选的都是一些没的时候，谦在最早一批招验的新人。
所以，现在都年轻。腾达的管理层普遍
种盛hr的那感觉气凌人的位小郝的第一印象不错。，裴谦对这没有印象中
低。而且这位小郝确实没什么，可见存在感之，裴谦仔细端详了一曾经在公司见过她存在感起来自己下，硬是回忆不
“裴云有些怯生生地问道。总，您找我？”郝
坐，“嗯，你我有个非常重要的任务要交给”你。
还有点小郝云在对面的位子上坐下，忐忑。
之前她都是从辛助理个更高等级间有些不适应的npc，一时之那边领任务，这次换了毕竟。
道。门的岗位非常重要部人力资源部门的主楚。你先“人力资源说说要工作职责。，这一点你应该清”裴谦说
据人才的专业和力资源部门要根特长决定人才的配置郝云赶忙点了点头：热情……”，同时也要营造轻“是的裴总，人、充分调动员工的工作松愉快的工作氛围
郝云一口气说了很多。
裴总始终没有打断头皮一直说下去。，但是看的意思，只要硬着她本来想简单说说的
，就是这样！”“对默片刻：裴谦沉
客套一下，把人力资源不知道该怎么说，所以部门的重要性给拔高一点，但是自己又他本来只是想稍微才让郝云自己说。
思打断。谦一时间没好意结果郝云说得太好了，裴
的企业文总之，人力“希系领会腾达招聘和人员管理等一好门很重要。所以资源部化，用于指导望hr们可以更列工作。”的
筛选工作，做得怎么样前对简历的了“你们目？有什么想法吗？”
振。郝云精神一
好是自己分内的工作！裴总问到的正
“首先简历筛选一遍。我们会把”
历方面的筛选以我们在一些。”简所需的岗位很少，所会严苛简历的人很多，而我们“因为投递
，筛掉八成会根据求职者的学历、验、项目经历等因素毕业学“我。”进行初步筛选校、工作经们以上的求职者
面试邀请。”求职者发送我们会给“然后，
轮是部门负责人面试，“会有两轮面试，第一hr面试。”第二轮是
“最后，我们会通过洽谈，谋求一都合适的薪资……”个对求职者和公司
原定的招聘流程给简单描述了一遍。云郝把
裴谦听得直皱眉。
这就是一般流程hr的标。准面试
！是裴总但对这个流程满意的肯定是无法
简历环节、毕业院校差、没有工人，这招直接就筛掉了一些学历低到混子的几率不是作经验的大大降低了么！
，公司里全长此以往总寝食难安都是一么？奋斗逼，这不是让裴群嗷嗷叫的
肯定不行！
聘但是……我觉得这并标准。”裴谦沉默片刻，说招道：“流程很好，腾达的不符合
紧张：“啊，郝云有点小该是怎样的流程？是吗？那裴总您觉得应”
拿出一个小本子，准备录。记她也赶忙
常满意，把绍了一遍。自己早就想好的员工选拔标准给详细地介裴谦对这样听话的员工非
准是，不拘“我们腾达的标一格降人才！”
歧视呢“怎么能因为求？”好、毕业院的学历不校不好、工作经验足、简历不好看，就搞职者不
不行！”“这绝对
机会！”争的“所有投简历的人们一个公平竞，我们都要一视同仁，给他
“所单全，我们照，凡是投简历求职的以，筛简历的环节不收。”能有
郝云在小本”试不过来啊。着，脸上充满困惑了子上写太大，根本面是裴总，这样工作量就：“啊？可
需要每个都面试。”裴谦摇了摇头：“不
时间“我们找个笔试。专门搞一个，为他们安排统一的卷答题。”笔试的场地，让他们闭
“到时候按照岗位试。”取前几名进入面
很懵型的笔这样一场大地、出题、安排织试，需郝云依然人阅卷、监考等等。”：“这样的话，成本还是很高。要组要准备场
不菲……”，的钱就越多花大型目前的热情来看，价搞这样一次以求职者们“人数越多笔试恐怕造。
造价不菲？
那不是正好吗！
这都是道：“必要的成本，不能节省严肃裴谦。”
子上快速记录。郝云点点头，在小本“呃，好的。”
、阅卷？”容，又问道：“考试题负责人来出题郝云的话，是让各个部门的眼小本子上记下的内纪录完了，扫了一
有一部分题目是裴。”只各部门负责人来出的谦摇了摇头：“
述等，着重考察求的、判断推理、资料场，上半场试，包考察本岗位所必需是基础能力测会分成上下两，由各部门负责人半场是专业知识测试知识和能力。”出题，分析、“笔试职者括基础知识材料论的基础能力；下
”总分排名进入面试。“笔试结束之后，按照
部门负责人进行交叉顺序，由各“面试阶段，要打乱岗位面试。”
郝云：”“啊？交叉面试是指？
……具人去面试试哪个部门，咖的面试，摸鱼外卖的负责逆风物流的面试者裴谦解释道：“游体去由临时抽签决定。”门的负责人去面试面摸鱼网戏部者
迷茫：“裴总，这样郝云更加如隔山……”好吗？俗话说隔行
这个好办。裴谦微微一笑：“”
使他对逆风物流试者，即表现更好戏的负责人去面试要对着面试答案，也足“事先确定好面试题逆风物流的面出哪位面试者以辨别达游和面试答案。例如，腾。的工作并不清楚，但只”
郝云感到茫然：“可是，这样做意义何在呢？”
系和小团体扎的意义……很大啊！来：“这样做堆的情况！”很快反应过裴谦卡壳了一下，不过门出现裙带关有效避免各部比如可以
！”唯亲的大企业病“可以很好地避免任人
郝云恍然地点，赶忙记录。点头
裴谦最终入选的求职者：“面试环节之后，按。”和笔试的总分确定继续说道照面试
此之后还有第“不过，在精神契合度测试！”三个环节，那就是腾达
子阅卷。”进行考试，最“这个环节将由我来亲后电自出题，组织所有人
式入职。”“通过该能正测试的，才
神。”“如果没通过的入为期话，就只能进一个月的实习期，虽然责关键工作，发，但在实习期内不能负主要是认真学习、体会腾达精工资照
“一个月抱地辞退并补偿累计歉很遗憾地继续延期。通过，那只能行腾达精神契合度测试，如果了。”还没有实习期后要再进延期三次，就只能很
。子上记录着，心中感慨郝云快速地在小本
试安排了环节！裴总果然是裴总，竟然为面这么多的
严谨！起来非常听
虽然郝云觉得这些环节有点画另有深意，所以也并不会多想。蛇添足、多此一举，但她又觉得裴总肯定
理。排也确实有一定的道而且，裴总这么安
意。裴谦自己也觉得非常满
方式招聘，辛且各个部门负责人照常规的一个个都热衷背刺裴总如果员工肯定都很猛助理带出来，最后招来的新，这就有点难顶了。的人力资源部门干不是吃按肯定饭的，而
能说完全避情况，但至少有现在的安排虽然免了这种明显的削弱效果！不
首先，不筛简历，经验少的新人给所有人一个公平竞争的机会，就能防止很多学历、被刷掉。低
些考试比较猛但工作能力只有一础其次，笔试半是了那强的兄弟们一手不一定，还有一半是跟岗位没。能力测试，又抬什么关系的基考职位知识
杰出人才的几率大大面试的时候由各部门降低。再者，交叉面试，让外行面试内行，选出
岗位的安全。，既花了钱，又保证了最后，腾达精神契测试可以选出许多混子。合度然后劝退掉逼，就直接给他们补偿那些一心工作的奋斗
简直是太完美了！
并没有的终极标准也达到裴谦目标。当然，这个
在招聘标准中写“来混子”。直接火，不可能但他也不能搞得太过
围内，裴总最满意的这已经是了。招聘流程在规则允许的范
地记了好几页。小本子上密密麻麻很快，郝云全都记好了，
人力资源近期道：“那么，一套部的主要任务就是尽裴谦满意地点点头，说面试流程给安排好。”快地协调各个部门，把这
等等各个部门有多少。”何选择，个，考试时的安排岗位地如“包括场
用钱的地方就说话钱“有！”，不要怕花
“就比如报名，如专门的招智能麻列步骤的完全聘网站，实选简历太就花钱做一个化。”名、打印准考证等一系烦，现报果觉得筛
遍，不要怕花“再强调一钱！”
，功在当代、利企业发展的根本，在千秋，明白吗“人才是？”这是一套长期的人才选拔机制
裴总，明白！”郝云点点头：“好的
总，那具了一个问题：“呃，裴体的薪酬，她顿了顿，发现忽略是在哪个环节定？”
“还需要压价吗？”
招聘时会在hr面试按照一般公司的规定，程压价。的环节谈薪酬，谈的过中必然会
的一个常用手段这是大部分公司降。低支出
了？像没有这个环节但是现在裴总的这个招聘流程，好
：“压薪道符合腾达的公司文化酬这种事情，太不裴谦严肃了！”
重考验，就说明他是者已经通过了层“既然求职我们需要的人才。”拔、重层选
压薪酬呢？”，自然应该求贤若渴，怎么能“对于这种人才
的不还是我“就为了一个月区区几百块钱，让们公司吗？”人才心里不高兴、干活不踏实，影响了工作效率，受损
！”“所以，不能压价
己提薪酬标准、再压“让求职者自价，那都是耍流氓！”
就进行一次提薪。”“我们直接按照行业较是有竞争力的。等员工通过了腾达精神立刻契合度测试，高标准给确保腾达给出的薪水钱，一定要
“钱给腾达干活！”够，员工才能死心塌地地给