组的同事们只是负责这些也都辛助理在管，行给她打下手。政腾达创立的、财务早期，招聘是
等专门的部门。但随着公司规模越来越财务章地让行政来了，就顺理成那边分化出了人力资源和大，辛助理肯定是管不过
门负责。辛助理也就人力资源工作交给了直接把招聘这一类的人力资源部
”，关于以后招郝叫来，我嘱咐t你把小聘的事情。a几句“那
。”辛助理点“好的点头，出去了。
入思裴谦坐在椅子上，陷考。
资源部门，可于轻视人现在想想，自己之前过能是一个误区。力
这个部门的一些成源自于裴谦之前对这大概是见。
部门有说，在很多大点类似于古代的东厂、西厂。有人公司里，人力资源
、开除不给补偿之在感极强。影，存如逼患病员工离职类的，里面基很多大本上都有hr的身公司爆出一些丑闻，比
肯定是老板的执行人意的，但实际是hr，难免背锅。背后授逼员工这事情离职
行、在专业领域指。下外行指导内，所以非常惹人讨厌，hr也经常在招聘面平日也偶尔客串一手画脚的角色试时挑毛病、压价，同时
员工，在重也有一种天然裴谦的反感。是一名普通的生前只对hr自然
点不对。突然觉得自己的想法有但是现在，裴谦
的。替老板做脏活累活hr归根到底，是
的还是取决于他们的公司、己的hr是好是坏么样板。在一家什，并不更多完全取决于他们自职业操守，有一个什么样的老
可以用hr来更好地完成自目标嘛！榨员工，但裴总也的那些无良己筛选混子公司可以用hr来压
如果能把hr给的大忙吗？那不是能帮裴总主动帮调教好，让他们面试的时候一些不爱加班的员工，面试者抬价、选
a灌输一下腾达精郝，神，明的招聘模式。重点向t这确一下腾达所以，裴谦决定见一见个小
……
钟，有人敲门。等了几分
有些小紧张。郝云来到办公室里，看起来
睛很大，看起来就长得是一个没什么特多岁的年轻妹子也谈不上好看这是个看起来二十点的公司职员。，脸圆圆的，眼，个子不高，
比裴谦想象中要年轻。
候，经验的新人最早不过这也正常，。选的都是一些没什么一批招聘员工的时毕竟裴谦在
所以，现在腾达的管理层普遍都年轻。
印的第一种盛气凌人的感觉象，裴不错。谦对这位小郝没有印象中hr的那
而且这位小郝确实见存在感公司见过她，可之低。详了一下，硬是回忆不在感，裴谦仔细端在没什么存起来自己曾经
找我？”郝云“裴总，您道。有些怯生生地问
你。”“嗯，你坐要交给，我有个非常重要的任务
郝云在对面有点小忐忑。，还的位子上坐下
npc，一时之换了个更高等级间有些不适应。是从毕竟之前的务，这次辛助理那边领任她都
主要清楚。你先”裴谦说非常重要，这一点你应该道。说说人力资源部门的“人力资职责。源部门的岗位工作
力资源部门要根据要营造的围、充分调动员工和特长决定才的专业头：“轻松愉快的工作氛是的裴总，人人时也工作热情……”郝云赶忙点了点人才的配置，同
郝云一口气说了很多。
没有打断的意思，只要硬着头皮一直说下去。说的，但是看裴总始终本来想简单说她
刻：裴谦沉默片“对，就是这样！”
他本来只是想稍微才让郝云自己说。资源部门的重要性给拔高一点，但是自己又不知道客套一下，把人力该怎么说，所以
裴郝云说得太好了，意思打断结果谦一时间没好。
“总企业之，人力资源部门r们可以更好的领和人员管理等一系列工很重要。所以希望作。”文化，用于指导招聘会腾达的h
选工作，做得怎么样了？有什么想法吗？”“你们目前对简历的筛
一振。郝云精神
自己分内的工作裴总问到！的正好是
们会先我把简历筛选一遍。”“首
很多，而我们所因为投递简历的人需的岗位很少，所“苛一些。”以我们在简历方面的筛选会严
因素进行初步、毕业学校、工作经“筛选，筛掉八成以验、项目经历等我们会根据求职者的学历上的求职者。”
给求职者发送面试邀请。”“然后，我们会
“会有两轮面试，第，第二轮是hr一轮是部门负责人面试面试。”
司都合适的薪资者和公，谋求……”“最一个对求职洽谈后，我们会通过
一遍。述了的招聘流程给简单描郝云把原定
。裴谦听得直皱眉
试流程。这就是一般r的标准面h
但是裴总肯定是无法！对这个流程满意的
低、毕业院校差这招到混简历环节子的几率不是大大降经验的人，低了么！直接就筛掉了一些学历、没有工作
的奋斗裴总寝逼，这不是让长此以往，公司里全都叫是一群嗷嗷食难安么？
肯定不行！
好，但是……我觉得裴谦沉默聘标准。”这并不符合腾达的招片刻，说道：“流程很
裴总您觉得应该是怎样的流程？”，是吗？那郝云有点小紧张：“啊
她也赶忙拿出一个小本子，准备记录。
员工非常满意，早就想好的员把自己。绍了一遍给详细地介裴谦对这样听话的工选拔标准
“我们腾达的标准是，不拘一格降人才！”
好、毕业院因为求职者的学历不足、简“怎么能校不好、工作经验不？”历不好看，就搞歧视呢
“这绝对不行！”
人，给他们一个公平竞争的“所有投简历的我们机会！”都要一视同仁，
。”，我们照单全收的历求职“所以，筛简历的环节不能有，凡是投简
过来啊。”可是写着，脸上充满在小本子上裴总，这样工作量困惑：“啊？郝云，根本面试不就太大了
头：“不需要每个都谦摇了摇面试。”裴
排统一找个时间，为他们安卷答题。”的笔试。专门搞一“我们个笔试的场地，让他们闭
位取前几名进入面试。”“到时候按照岗
题、安排人阅卷、监考郝云还是等等。”准备场地、出的笔要组织这样一场大型很高。试，需要的话，成本依然很懵：“这样
恐怕造价不菲…“人数越多，搞花的钱就越多们目前的热情来…”。以求职者这样一次大型笔试看，
造价不菲？
！好吗那不是正
裴谦严肃道：“这节省是必要的成本，不能都。”
呃，好的。”小本子上快速记录。郝云点点头，在“
子问道：“考试题的？”话，是让各个上记下的内容，又了，扫了一眼小本出题、阅卷部门的负责人来郝云纪录完
裴来出的。”责人部分题目是各部门负谦摇了摇头：“只有一
试，由各部门的基础能力；下半上半场是基础能力测试。”分析、材推理料论述等，着重考察，考察本岗位所必需的下两场，知识和能力负，包括基础知识、判断“笔试会分成上场是专责人出题、资料求职者业知识测
分排名进入面试“笔。”试结束之后，按照总
“面顺序，试阶段，要打由各部门负责人试。”乱岗位进行交叉面
”“啊？交叉面试是指？郝云：
部门，由临时裴谦解咖的面试者……门”抽签决定。摸鱼外卖的负责人去面试摸鱼网释道：“游戏部流的面试者，的负责人去面试逆风物具体去面试哪个
样好吗？俗话说隔加迷茫：“裴总，行如隔山郝云更……”这
一笑：“这个好办。”裴谦微微
，但只要对着清楚流的面试者，即“事先的负责人去面定好面试题和面试答物确试逆风出哪位面试对逆风者表现更好。”面试答案，也足以辨别案。例如，腾达游戏物流的工作使他并不
何在到茫然：郝云感“可是，这样做意义呢？”
的情况！”关系和小团体扎堆样做的意义……很大啊很快反应过来：“这！比如可以有效避裴谦卡壳了一下，不过免各部门出现裙带
好地避免任人唯亲的大企业病！”“可以很
郝云恍然地点点头，赶忙记录。
入选的求职者。”裴谦继续说道：“面的总分确定最终和笔试节之后，按照面试试环
“不过，在此之后还有腾达精神契合度测试！”环节，那就是第三个
进行考试，最织所有人节将由我来亲自出题后电子阅卷。”“这个环，组
”“通过该测职。能正式入试的，才
通过的话，就只为期体会腾资照发，，主要是认真学习、但在实习期，虽然工“如能进入果没实习期内不能负责关键工作一个月的达精神。”
只能很遗憾地继续延期期后要再进行腾达精神“一个月契合度测试，如实习。累计延期三次，果还没有通过，那并补偿了。”就只能很抱歉地辞退
郝云快速地在小本子。中感慨上记录着，心
裴总果然是裴总竟然为面试安，排了这么多的环节！
听起来非常严谨！
节有点画蛇添足、多此以也一举，但她有又觉得裴总肯定另深意，所并不会多想。虽然郝云觉得这些环
么安排也确实有一定而且，裴总这的道理。
裴谦自己也觉得非常满意。
来的新员工肯源部门肯定不是吃干饭如果按照常规顶了定都很猛，这就有点难辛助理带出来的人力背刺裴总，最后招资个部的，而且各。门负责人一个个都热衷的方式招聘，
的削弱效果！说完全避免了这种情况至少现在的安排虽然不能，但有明显
，给所有人一个公首先，不筛简历被刷掉。学历低、经验少的新人平竞争的机会，就能防止很多
没什么关测试，又抬了那些考知识，其不一定强力。还有一半是跟岗位系的基础能但工作能力试比较猛的兄弟们一手次，笔试只有一半是考职位
各部门交叉面试，让人才的几率大大降行面试内行，选出杰出外低。再者，面试的时候由
度测试掉，既花给他们补偿然后劝退最后，腾达精神契合选出许多混子了钱，又保证了岗位。那些一心工可以，就直接的安全。作的奋斗逼
直是太完美简了！
当然，谦的终极目标。标准也并没有达到裴这个
不可能直接在招聘标混子”。能搞得太过火，但他也不准中写“来
意的招聘流程了。的范围内，裴总最满这已经是在规则允许
麻麻地记了好几小本子上密密全都页。记好了，很快，郝云
流程给安排好。门，把这近期人力资源部一套面试道：“那么，要任务就是”尽快地协调各个部满裴谦意地点点头，说的主
多少个岗位，考试”何选择，各个部门有“包括场地如时的安排等等。
“有用钱的地方就说话，不要怕花钱！”
，实现报名、打印等一做一个专门的招聘网站“就比如报智能化。”系列步骤的完全简历太麻烦，就花钱名，如果觉得筛选准考证
再强调一遍，不要怕花“钱！”
制，功在当代、利在业发展的根本，的人才千秋，明白吗？”选拔机这“人才是企是一套长期
郝云点点头：“好的裴总，明白！”
现忽略了一个问题：“节定？呃，裴总，那具”体的薪酬，是在哪个环她顿了顿，发
“还需要压价吗？”
过试的环节谈薪酬，的般公司的规定程中必然会压价。，招聘时会在hr面谈按照一
一个公司出的这是大部分常用手段。降低支
的这个招聘流程，好像没有这个环节了？但是现在裴总
合腾达的公司文化了，太不符情！”裴谦严肃道：“压薪酬这种事
人才。”选拔、重重考验，就说明他是我们需要的“既然求职者已经通过了层层
能压薪酬呢“对于这种人才，自然应该求贤若渴，怎么？”
，受损的不高兴、干活不踏实个月区区几百块才心里不吗？”人钱，让“就为了一还是我们公司，影响了工作效率
价！”“所以，不能压
再压价，那都是“让求职者自己提薪酬标准、耍流氓！”
业较高标准给钱，一定达给要确保腾出的薪水是有竞争力的行一次提薪。，立刻就进“我们直接按照行。等员工通过了腾达精”神契合度测试
“钱给！”塌地地给腾达干活够，员工才能死心