人。王振邦两办公室里只剩下江舟和
凝结了！空气都仿佛
两个人都没发出任何声音。
，一刹那刘明和人一样的崩塌碎裂的形象在他的心中江舟怔怔的回想着刚才。的情景常毅、朱策三个雪崩
样的结果万没想到事情会是这他万。
差，还有他他们不仅仅只是业绩原来王振邦开除们严重的违规行为。
人求情和辩现在想来他为刘明三个的可笑。解是多么
情。度为三人说情，根本就不知道他的下意识角纯粹是站在关系好还有内
“这呆，王振邦见到吗？”喝了口水，问道：笑了笑，踱步走回办江舟愣愣发下你还有什么想说的公桌前，拿了茶杯
，苦笑一声，满脸的羞愧，“领导，看向王振邦了！”江舟回过神来！我错
他想了。的还是太简单
向外面，背对着江舟句话啊！”王振邦端笑一声道：“我想听的前望轻着茶杯走到了落地窗……可不是这
你的意思了目光凝转身面对王振邦的背影江舟重说：“领导！我大，想了又想后，概明白！”，脸色阴晴不定
：“说说看。”王振邦头也不回道
的业绩资道：验！”一年中业绩最江“你让我在中寻找近差的三个人，其实就舟点头，分析作曲部三年料和表现是你的第一重考
“你早就知道刘接就能说明我看资料不认工作不负责没能找出他们三个人，我来找出他们！如果我。”明他们三个人的具体真不细心对直情况，所以故意让
“出了他们三个！我认真，！我看的还算比较的很幸运我成功按照你的设想找完成了你的第一关考验！”
验我对公对私的态“刘明他们三个人然后，第二关出，一是让我去立职表让我亲手开除度！”威！二是考现了，你拿出离
们心中我是没有架，经常一起开玩笑！”子的，他们也不会怕我“我和同事们的关系太好了，在他
时候我升任一回事……”成为这“如果说出的不能服众，没有威信，话他们不当了他们的领导，你怕我
我猴，把业绩江舟深吸一口气，继，以你要就是为了震慑他们。”杀鸡儆续道：“所最差的三个人开除
绩优秀却不好好工作的人收心！”绩，又能让我立威的时提醒那些业“这样既不会影响到作同曲部整体的业
却让我亲手出发，不能徇“其次，我和刘明关系是最好，你要让我站不顾！”私而置公司利益而开除他，就在公司的利益和角度
不舍，关系再好也要杀行雷霆手段！哪怕再须果断！的非常不好！第二重考验，我完成让所有人以后不敢伐”再犯！这是你对我的一旦员工触发了底线，就必“
掌兵，义不掌财’，作，过仁慈，也不能太讲你是一欣慰道：“不错！小江王振邦转过头来，义气！”为管理者，不能太点就通！俗话说‘慈不
严重违对他们我也是有感情的这留情“对反规章制度必须开除，，处置，我可外作这么多年了，以法是原则！”于他们三个人的毕竟他们也在公司工是不可能的，。但是想要我豁免他们
领导的教“谢谢严肃的鞠躬道：诲！”江舟
不少没们的错，“还有，我为什么其实也是在能及时发振邦转身面对江舟现。”面你太年轻了，笑说：眼界和见识太王考验你，可惜这方提前告诉你刘明他
神色一动，想三年业绩对比吗？”到刘明等人的严重违规，导，你指的是他们和表现舟上的数据江道：“领
事情都不要被事情的表王振邦点头，“做什么。”象所蒙蔽，要透过表象看本质
上下班，却不知道。人都是会变的还是勤勤恳恳的”的员工，你印象里他“刘明是你关系最好
为什的非常平稳，出，他就年的业绩都保持第三年突然业绩和表现就能看么前两成倒数了？”“你比较他三年的
江舟露出深思的表情。
中想法也把三人的数据联系邦这明白了王振到了一起。他刚才在么做的用意，如今脑候就恍然刘明等人承认错误的时
了工作上的难题你的惯性思维里，不在工作上“小江，在，但是你有没有想过，他可能是心已经刘明业绩差可能是遇到了？”
的家庭出了什么问题？会不会是他遇么烦心事？有没有可能西转移了他王振是其他什么东力？”到了什邦瞟了一眼江舟，的注意问：“会不会是他
江舟凝眉点了点头。
上的问题。想这么多，只刚开始他根本就没有以为是作曲人灵感
王振邦喝了一口茶异常的！”：“任何事情突水，平静道变化必然是不对的，是然产生巨大的
几个为什么提”，要深入的以后仅凭自身的想象去确定结果！要对自己多“这研究过后再得出结论！里面的原因究竟是什么，我不希望你
见不一定为实！”“你要记住，你看到的也许只是别人安排好想让你看到的！眼
非常的勤恳，象看到的是他每天按时上上工作，是什么。这就是表和本质的巨大不同！工作内容”盯着他根本不知道他的“拿刘明来说，你可你不仔细去下班，埋头在工位
集真实的员工信眼！”息。有些东西可闭一只眼，有些东西绝作为管理者要在作以睁一只眼“不可以睁一只眼闭一只的眼线，便于为你收以后你曲部里埋下自己
了。江舟明悟
邦服了！他彻底对王振
利用醍醐灌顶的功法传况就像是一位绝世高手。功这种情
王振邦就是那位绝世高手。
江舟是人。被传功
理解了。加解析，轰然就明白和道的事情，随着他以前很多不明白不知王振邦的亲身示范
有的管理者思维来教江舟怎么处理遇到的问题。王振邦正用他独
摸索的，有些人是被人指身点学习的。管理的学习有些人是自
的很好，后者则不然，和管理模式在经营中前者很少有人能做的获得自己想要的答案。通过上课或者与其他企向业家发展方，并及时修正企业的的沟通交流，能够迅速
这也就是为什么很多企业家频频参加各种聚会的原因。
他们每么发展，研究天都。管理着其中的方法和奥秘互相讨论着企业该怎么，该怎
里会有时间去研究学碎的工作习这些东西。机遇，和生活累疯了，又哪每天都要被琐至于普通人，如果没有
对于江亲身教导，可谓机遇！巨大的是舟来说，他遇到王振邦的
人生中第一个贵人！