两人。室里只剩下江舟和王振邦办公
空气都仿佛凝结了！
两个人都没发出任何声音。
江舟怔怔的回想着刚雪崩一样的毅、朱策三个人的崩塌碎裂。才的情景形象在他的心中，一刹那刘明和常
他万万没想到事情会是这样的结果。
仅只是业绩差，还有他们严重的违规振邦开除他们不仅原来王行为。
现在想的可笑。人求情和辩解是多么来他为刘明三个
说情，为三人不知道还他纯粹是站在关系好的下意识角度根本就有内情。
呆，王振邦笑了笑，踱步走回见到江舟愣愣发办公桌前，拿了茶下你还有什水，问道：“这么想说的吗？”杯喝了口
我错了！”，看向王振邦，脸的羞愧江舟回过神来，“领导！苦笑一声，满
他想的还是太简单了。
前望向外的……可不是这句话啊面，背对着江舟轻笑一声！”窗走到了落地道：“我想听王振邦端着茶杯
又想领导！我大概明白你的意思了！”背影，脸色江舟转身面对王振邦的后，目光凝重说：“阴晴不定，想了
振邦头也不回道：“王说说看。”
江舟点头，分析一年中业绩最差的三个表部三年的业绩资料和验！”现中寻找近就是你的第一重考人，其实道：“你让我在作曲
道刘明直接就能说明我看“你早就知果我没能找细心对工作不三个人让我来找出他的他们出他们三个人，料不认真不责。”资们！如负况，所以故意具体情
“很幸运！我看的还算比较成了你的第一关考验！”的设想找出了的认真，我成功按照你个！我完他们三
除刘明他们三二关出现了，让我亲手开我去立威！二是考验你拿出离职表私的态度！”“然后，第个人，一是让我对公对
中我是没有架子的，他们“我和也不会怕我！”在同事们的关系太好了，经常一起开玩笑，他们心
能服众，没有威信如果这时“当一回事……”，说出的话他们的领导，你怕我不不候我升任成为了他们
江舟深吸人开除就是为了，把业绩最差的三个震慑他们。一口气，继续道：“所以，你要我杀鸡儆猴”
又能让我立威的同时些业优秀却不好好作曲部整体的业绩，提醒那“这样既不会影响到工作的人收心！”绩
能徇私而置公司“其次，我和刘明关利益而亲手开除他，就是系最好，你却让我和角度出发，不不顾！”要让我站在公司的利益
关系再人以后不敢“一旦员工触发了底线，就必须行雷的非常不好！”你对我的第二重好再犯！这是考验，我完成霆手段！哪怕再不舍，也要杀伐果断！让所有
道：“不错！小管理者，不能太过仁，你是一点就通！俗话说‘慈不王振邦转过头来，欣慰掌兵，义不作为！”掌财’，江慈，也不能太讲义气
竟他们也在公司工作这么多年了，对他们置，我可以法必须开“对于他们三个人的处免他们是不可能的，严外留情，毕除，这是我也是有感情的。但是想要我豁原则！”重违反规章制度
领导的教诲！”谢谢江舟严肃的鞠躬道：“
其实也是在考验你轻了，眼界和。面诉你刘明他们的错，对江舟笑”见识太少没王振邦转身能及时发现，可惜这方面你太年说：“还有，我为什么不提前告
，导一动，想到刘明等人的你指的是他们江舟神色吗？”严重违规，道：“领三年业绩和表现上的数据对比
“做什么事情都王振邦点头，被事情的表象所蒙蔽，本质。”不要要透过表象看
“刘还是勤勤恳恳的都是会变的。”你印象里他是你关系最好的员工，明上下班，却不知道人
你比较他三年的业业年的能看出，他为“绩和表现就第三年突然就成倒绩都保持的非常平稳，前两数了？”什么
。江舟露出深思的表情
如今脑中数据联系到了一起。恍然明白了承认这么做的用意，他刚才在刘明等人王振邦错误的时候就想法也把三人的
，他可能是明业绩差可能是遇到了是你有没有想过刘思维里，性的惯工作上的难题，但在工作上了？”“小江，在你心已经不
”家庭出了什么问题？什么烦心事？有没有可能是其他不会是他遇到了注意力？会，问：“会不会是他的江舟什么东西转移了他的王振邦瞟了一眼
眉点了点头。江舟凝
没有想这么多为是作曲人灵感上的问，只以刚开始他根本就题。
，平静道：“任然是不对产生巨大的变化必的，是异常的！”王振邦喝了一口茶水何事情突然
么，要深入的几个为什“你以后仅这里面定结果！要对自己多提的原因究研究自过后再得出结论身的想象去确凭竟是什么，我不希望！”
你看到的也许只是别人安排好想让你看到的！眼见不一定为实！”“你要记住，
的工，可你不仔非常的勤恳作内容是细去头在工位上工作，什么盯着他根本不同！”“拿刘明来说，你看到。这就是表象和本质天按时上下班，埋的巨大的是他每不知道他
埋真实的一只眼绝不可以睁一只眼闭自己的眼线，便于为你收集一只眼！”闭一只眼，有些东西西可以睁有些东员工信息。你作为管理者要“以后在作曲部里下
江舟明悟了。
他彻邦服了！底对王振
这种情况就像的功法传功。是一位绝世高手利用醍醐灌顶
高手。王振邦就是那位绝世
。江舟是被传功人
的事情，。振邦的亲身示然就明白和理解了道范加解析，轰随着王他以前很多不明白不知
者思维来教王振邦正用他独有的管理江舟怎么处理遇到的问题。
有些人是自管理的学习。些人是被人指点学习的身摸索的，有
答案的能做的很好，。展方向和管理模式，并及时修正企业的发交流，能够迅上课或营中前者很少有人速的获得自己想要者与其他企业家的沟通后者则不然，通过在经
很这也就是为什么会的原因。频参加各种聚多企业家频
发展，研究着其中的方管理法他们每天都互相讨论着业该怎么企和奥秘。，该怎么
去研究学习这些东西了，又哪里会有时间。工作和生活累疯被琐碎的如果没至于普通人，遇，每天都要有机
是巨大的机遇来说，他遇到王振邦！对于江舟的亲身教导，可谓
个贵人！中第一人生