都是辛助理在管，行政的早期，招聘、财务这手些也。腾达创立组的同事们只是负责给她打下
辛助理和财务等专门的部门政那边分化出了人力模越来越大，了，就顺理成章地让行。资源但随着公司规肯定是管不过来
源工作招助理也就直接把辛。交给聘这一类的人力资了人力资源部门负责
的事，我嘱咐ta几句，关于以叫来后招聘情。”把小郝“那你
，出去了。“好的。”辛助理点点头
裴谦坐在椅子上，陷入思考。
区。个误现在想想，力资源部门，可能是一自己之前过于轻视人
门的一些成见。这大概是源自于裴谦之前对这个部
部门有有人说点类似于古代，在很多大公司的东厂、西厂。里，人力资源
很多大公司给补病员工离职都有hr的身影，存在感极强。、开除不如逼患爆出一些丑闻，比偿之类的，里面基本上
意的，但定是老板背后授工离职这事情肯实际的执行人是hr，难免背锅。逼员
、压的角色，所以非常也偶尔客串一下外。试时挑毛病，hr也经惹人讨厌常在招聘面行指导内行、价，平日同时脚在专业领域指手画
是一名普通的有一种天在重生前r自然也员工，对h然的反感。裴谦只
是现在，裴谦突然觉得自己但的想法有点不对。
老板做脏活累活的。到底，是替hr归根
板。公司、有一个什么样职业操守，更多是好是坏的还是取决于他的老，并取决于他们在一家什么样的不完全们自己的
工，但压榨员裴总也可以用好地完成自己筛选那些无良公司可以用混子的目标嘛！hr来更hr来
一如果能把hr给些不爱加吗？那不是能帮裴时候主动帮面试者他们面试的抬价、选总的大忙班的员工，调教好，让
。a灌输一下腾达精神谦决定见一见这个小郝，重点向t所以，裴达，明确一下腾的招聘模式
……
等了钟，有人敲门。几分
些小紧张。郝云来到办公室里，看起来有
多岁什么特点的公司职员。是个看起来二十年轻妹子，看起看，脸圆圆的，眼个子不高，长睛很大，来就是一个没得也谈不上好这的
。比裴谦想象中要年轻
一些没不过这也正常，员工的时候，选的都是毕竟裴谦什么经验的新人。在最早一批招聘
管理层普遍都所以，现在腾达的年轻。
第一印象不错。盛气凌人的感觉，郝的没有印象中hr的那种这位小裴谦对
而且这位小一下，硬是回忆不，裴谦仔细端详了公司见过起来自己曾经在她，可见存在感之低。郝确实没什么存在感
“裴怯我？”郝云有些总，您找生生地问道。
重要的任务要交非常“嗯，你坐，我有个给你。”
位子上坐下，还有点小忐忑。郝云在对面的
npc，一时之这次换了个更毕竟之前间有些不适应。她都是从辛助理那边领任务，高等级的
楚。你先说说人力。”裴谦说道。“人力资源部门的岗位非常重要，这一资的主要工作职责源部门点你应该清
了点头：“是的快的工作氛围、郝云赶忙点营造轻松愉要充分调业和特长决定人才的专根据人裴总，人力资源部门动员工的工作热情……”才的配置，同时也要
郝云一口气说了很多。
去。但没是想简单说说的，只要硬着头皮一直说下有打断的意思，她本来看裴总始终
！”裴谦沉默片刻：“对，就是这样
高一点，说。所以才让郝云己又不知道该怎么说，是想稍微客套一下自己但是自，他本来只重要性给拔把人力资源部门的
，裴谦一时间没好意结果郝云说得太好了思打断。
化，用于指达的企业文导招理等一系列工作。聘和人员管很重要。所”以更好的领会腾“总之，人力资源部门以希望hr们可
，做得怎么样了们目前对简历？有什么想法吗的筛选工作“你？”
郝云精神一振。
自己分内的裴总问到的正好是工作！
“首先我们会把简一遍。”历筛选
，而我们所，所以我们在简历递简历的方面的筛需的岗位很少选会严苛一些。”人很多“因为投
、工等因者的学历、毕业学校作经验、项目素进行初步筛选，筛掉八成以上的求职者。”经历“我们会根据求职
试邀请。”“然后，我们会职者发送面给求
“会有两”第一轮是部门轮面试，负责人面试，第轮是hr面试。二
我们会通过洽薪资……”谈，谋求一个对求“最后，职者和公司都合适的
郝云把原定的招聘单描述了一遍。简流程给
裴谦听得直皱眉。
r的标准面试流程。这就是一般h
的！但是裴总肯定是无法对这个流程满意
的大大降低了么！这招到几率不是业院校差、没有工混子作经验的人，简历环节直接就筛掉了、毕一些学历低
全都是一群嗷嗷叫的寝食难安么？长此以往，公司里奋斗逼，这不是让裴总
肯定不行！
聘标准。”裴谦沉默片刻，说道：合腾达的招这并不符很好，但是……我觉得“流程
吗？那裴总您觉得”应该是怎样的流程？，是郝云有点小紧张：“啊
子，准备记录。她也赶忙拿出一个小本
裴谦对，准给详细地介绍了一这样听话的员工非常满把自己早就想好的员工选拔标意遍。
，不拘一格降人达的标准是才！”“我们腾
，就搞歧视呢？、工作“怎么能因为求不好、毕业院校不好职者的学历历不好看”经验不足、简
！”“这绝对不行
机会都要一视！”“所有投简历的人，个公平竞争的我们同仁，给他们一
。”全收投简历“所以，筛简历的求职的环节不能有，凡是，我们照单
裴总，这样工作量就，根郝云在小本子上写着，脸上充“啊？可是本面试不过太大了来啊。”满困惑：
裴谦摇了摇头：“不需要每个都面试。”
。专门搞一个笔试的他们安排统一的笔试“我们找个时间，为场地闭卷答题。”，让他们
“到时候按照岗位取前几名进入面试。”
“这样的话，成本还是很高地、出题：的笔试，需要准备场郝云依然很懵。要组织这样一场大型卷、监考等等。”、安排人阅
型笔试次大样一。“人数，花的钱就越多恐怕造价不菲……越多”热情来看，搞这以求职者们目前的
造价不菲？
！吗那不是正好
：“都是必要的成本，不能节省。”裴谦严肃道这
”郝云点点录。头，在小本子上“呃，好的。快速记
问道：、阅卷是让各一眼？”又个部门的负责人来出题郝云纪录完了，扫了“考试题的话，小本子上记下的内容，
各部门负责人裴谦摇了摇头：“只有一部分来出的。”题目是
理、资知识和能力。”能力测试，包括基础基础察求职者的基础能力推知识、判断场是识测试，由各部门负，着重考责人出题，考察本料分析、材料论述等岗位所必需的上下两场，上半“笔试会分成；下半场是专业知
总分排名进入面试。”笔试结束之后，按照“
“面试阶交叉面试部门负责人进行乱岗位顺序，由各。”段，要打
试是指？”郝云：“啊？交叉面
人去面试摸鱼网咖的哪个部门，由临时抽签面试者……具体去面试裴谦解游戏部门的负责人去释道：“流的面试者，摸鱼外卖的负责决定。”面试逆风物
郝云更加迷茫：隔行如隔山……”“裴总，这样好吗？俗话说
办。”微微一笑：“这个好裴谦
。例如，腾达游戏的负物流的面试楚，但只要对着面试答案责人去面试逆风表现更好。”作并不清，也足以辨别出哪位面试者“事先确者，即使他对逆定好面试题和面试答案风物流的工
郝云义何感到茫然：“可是，在呢？”这样做意
下，不过很快反应门出现裙带关系和小团体扎堆的情况！”裴谦卡壳了一效避免各部过来：“很大啊！比如可以有这样做的意义……
以很好地企业病！避免任人唯亲的大”“可
郝云恍然地点点头，赶忙记录。
选的“谦继续说道：最终入面试环节之后，按照面试和笔”求职者。试的总分确定裴
腾达精第三个环神契合度测试！节，那“不过，在此之后还有就是”
“所有人进行考试，最卷。”由我来亲这个环节将自出题，组织后电子阅
“通过该测试的，入职。”才能正式
腾达精神。”键“如果没通过的话，工作，工资照发，但在实习就只能进入，虽然主要是认真学习、体会为期一个月的实习期期内不能负责关
补“一个期三次，就只能很抱歉延偿了。”要再进行腾达精神没有通过，那只能月实习期后果还契合度测试，如。累计很遗憾地继续延期地辞退并
慨。上记郝云快速地在小本子录着，心中感
排了这么多的环然是裴总安裴总果节！，竟然为面试
听起来非常严谨！
也并不会多想。有点画蛇添足、多觉得裴总此一举，但她又以肯虽然郝云定另有深意，所觉得这些环节
而且，裴总这么安理。排也确实有一定的道
。觉裴谦自己也得非常满意
难顶了。聘，辛助理带出干饭的，而且各个部门个个都热衷背来的人力资源部门肯定负责人一刺裴总，最后招来的新员工肯如果按照常不是吃定都很猛，这就有点规的方式招
显的削弱效果！不能说完全避免了这现种情况，但至少有明在的安排虽然
人一个公平竞，给所有首先经验少的新人被多学历低、刷掉。的机会，就能防止很，不筛简历争
了那些其次，笔试只力不一定没什么关系的基础能力试，又抬考试比较猛但工作是跟岗位测有一半是考职位知的兄弟们一手。强识，还有一半能
的时候由各部门几率大大降低。再者，面试交叉面试，让外行面试内行，选出杰出人才的
些一心工作的奋斗逼，就直了钱，又保证了岗度测试可以最后，腾达精神契合接给他们补偿然后劝选出许多混子。那位的安全。退掉，既花
简直是太完美了！
当然，这个标准也并没有达到。裴谦的终极目标
准中写“来混子”。搞得太过火，不可能直接在招聘标但他也不能
最满意的招聘流程了。则允许的范围内，裴总这已经是在规
很快，郝云全都本子上密密麻记好了，小麻地记了好几页。
务就是尽试流程给安排好。”快地协调各个部门，裴谦满意地点点头，把这一套面近期人力资源部的主要任说道：“那么，
个部门有多少个岗括场地如何选择，各“包的安排等等。”位，考试时
怕花钱有用钱的说话“就！”，不要地方
得筛选简历太个专门的招聘网完全智能“就比如报、打印麻烦，就花钱做一准考证等一系列步骤的化。”站，实现报名名，如果觉
“再怕花钱！”强调一遍，不要
人才选拔机制，根本，这是一套长期的在千秋，明白吗？”的“人才是企业发展功在当代、利
“好的裴总，明白！”郝云点点头：
？”忽略了一个问题：“呃顿，发现她顿了，裴总，那具体的薪酬，是在哪个环节定
还需要压价吗？”“
然会薪酬，谈的过程中必时会在hr面试的环节压价。按照一般公谈司的规定，招聘
这是大部分公司降低支出的一个常用手段。
总的这个招聘但是现在裴流程，好像环节没有这个了？
裴谦文化了！”严肃道：“符合腾达的公司压薪酬这种事情，太不
已经通过了层层选“既然求我们需要的人才，拔、重重考验就说明他是职者。”
“对于这种人才，怎么能压薪酬呢？”自然应该求贤若渴，
几百块钱，让人才心干活不踏实，影响了们公司吗？”里不高兴、工作效率，受损的不还是我“就为了一个月区区
“所以，不能压价！”
价，那都是耍流氓！”让求职者自己提薪、再压酬标准“
有竞争力较高标准给刻钱照出的薪水是，一定要确保腾达给“我们直接按精神契合度测试，立就进行一次提薪。”行业的。等员工通过了腾达
达干活地给腾给够，员工才能死心塌地“钱！”