务这些也都是辛助理是负责给她打下手期，招聘、财在管，行政组的同事们只。腾达创立的早
大，辛助理肯定模越分化出了人力资来越，就顺理成章源和财务等让行政那边专门的部门是管不过来了地。但随着公司规
就直接把招聘辛助理也人力资源工作交负责。类的这一给了人力资源部门
，关ⶱ于以后招聘的事情几句你把小郝叫来，我嘱咐“那。”
“好的。”辛助理点点头，出去了。
陷入思考。子上，裴谦坐在椅
，可能是一个误区。想想，自己之前部门现在过于轻视人力资源
源自于裴这大概是谦之前对这个部门的一些成见。
有人、西厂人力资源部门说，。在很多大公司里，有点类似于古代的东厂
闻，比如逼患病面基本上都有hr的身影，存补偿之不给在感极员工离职、开除很多大公司爆出一些丑类的，里强。
定是老板背后授意的逼员工离职这事情肯是hr，难免背锅。，但实际的执行人
也偶尔客串一下外行指所以非常惹人讨厌。业领域指手脚的角色，常同时，hr也经在招聘面试时挑毛病、压价，平日画导内行、在专
反感。裴谦在重生前只是一自然也有一种天然的名普通的员工，对hr
然觉但是现在，裴谦突不对。得自己的想法有点
，是替老板做脏活累活的。根hr归到底
还是取决于他们在一家什么样有的公司、业操守，更的职多的一个什么样的老板。完全取决于他们自己hr是好是坏，并不
总也可以用hr来更那些无良公标嘛！司可以好地完成自己裴用hr来压榨员工，但筛选混子的目
调教给好，让他们？试者抬价是能帮裴面试的时候主动帮面的员工，那如果能把hr总的大忙吗、选一些不爱加班不
，重点向ta灌输一的招聘模式。郝下腾达精神，这个小明确一下腾达所以，裴谦决定见一见
……
等了几分钟，有人敲门。
张。起来有些小紧郝云来到办公室里，看
这是个看起来二不高，看，脸圆圆的，十多岁的点的公司职员。起来就是一年轻妹子，个子长得也谈不上好眼睛很大，看个没什么特
中要年轻。比裴谦想象
。新人也正常，毕竟裴都是，选的不过这一批招聘谦在最早一些没什么经验的员工的时候
。理层普遍都年轻所以，现在腾达的管
中hr的不错。没有印象对这位小郝的第一印那种盛气凌人的裴谦象感觉，
忆不起来自己可裴谦仔细端详了一下，见过她，司而且这位小之低。硬是回见存在感曾经在公郝确实没什么存在感，
“裴总生生地问道。，您找我？郝云有些怯”
要交给你。”“嗯，你坐，我有个非常重要的任务
郝云在对面的位子上坐下，还有点小忐忑。
一理那边领任高等级的npc，时之间有些不适应。毕竟之前她都是从辛助务，这次换了个更
裴谦说道。”一点你应该清楚。你先说说人力资源的岗位非常重“人力资源部门部门的主要工作职责。要，这
时也要营造轻松氛围、充分是的裴总，人力愉快的工作热情……”调动员工的工作资源部门要根据人郝云赶忙点了点头：“决定才的专业和特长人才的配置，同
郝云一口气说了很多。
她本来想简单说说的，但的意思，只要硬着头皮始终没有打断直说下去。是看裴总一
沉默片刻：“对，就是裴谦这样！”
知道该怎么说，所以才让郝云自源部门的重要性给拔微客套一来只是想稍高一点，但是自己又不他本下，把人力资己说。
结果郝云说得太好了，裴谦一时间没好意思打断。
可以更好的所以希望hr们员管理等一系列工作化，用于指导招聘和人部门很重要。领会腾达的企业文“总之，人力资源。”
“你们目前对简么样了？有得怎历的筛选工作，做”什么想法吗？
郝云精神一振。
的正好是自己到裴总问分内的工作！
一遍们会把简历筛选。”“首先我
所需的岗位很少“因为投递简苛一些，所以我”。方面的筛选会严们在简历历的人很多，而我们
初步筛选、毕业学校、筛掉八成的求职者进行。”、项目经历等因素，工作经验以上“我们会根据求职者的学历
邀请。”“然后，我们会给求职者发送面试
会“轮是hr面试。”，第二轮是部门负责人面试有两轮面试，第一
通过和公司都合适的薪…”者“最后，我们会洽谈，谋求资…一个对求职
一遍。把原定的招聘流程给简郝云单描述了
裴谦听得直皱眉。
这就是一般hr的标准面试流程。
但定是无法总肯是裴！对这个流程满意的
简历环节直接就筛掉、了么！没有工作经验的人，率不是大大降低这招到混子的几学历低、毕业院校差些了一
是让裴总长此以往，公司里全都的奋斗逼是一群嗷嗷叫寝食难安么？，这不
肯定不行！
符合说道：“流程很好，但裴谦沉默片刻，聘标准。”觉得这并不腾达的招是……我
，是吗？那裴总您觉得应该是怎样的流程？”郝云有点小紧张：“啊
她也赶忙拿出一个小本子，准备记录。
就想好的员工选拔标裴谦准给详细地介绍了一遍对这样听话的员工非常。满意，把自己早
我们腾达的标准是，拘不降人才！”一格“
”不求职者的学历不好、毕足、简业院校不好、工作经验历不好看，就搞歧视呢？“怎么能因为
“这绝对不行！”
，给他们一个公平“所投简历的人，我们都要一视同仁有竞争的机会！”
环节不能有，凡是投我们照单全收。”简历的“所以，筛简历求职的，
量就太大了，根本。”面试不过来啊可是裴总，这样工写着，脸上充满郝云在小本子上困惑：“啊？作
：“不需要每谦摇了摇头个都面试。”裴
“我们找个时间，为他题。”的笔试。试的场地，让他们闭卷答个笔们安排统一专门搞一
前几名进入面试。”“到时候按照岗位取
郝云依然很懵准备场地、出题、安排人样一场大型的是很高。要组织这笔试，：“这样的话，成本还考等等。”需要阅卷、监
不菲……”的，搞这样一多。以求职者们目次大型笔试恐怕造价钱就越“人数越多，花前的热情来看
造价不菲？
吗！那不是正好
裴谦严肃道：“这都是必要的成本，不能节省。”
“呃，好的。头，在小本子上快速”郝云点点记录。
纪录完了，道：“考试题郝云的话，是让各扫了一眼小本子题、阅卷？”问上记下的内容，又个部门的负责人来出
裴部分题。”目是各部门谦摇了摇头：“只有一负责人来出的
和述等，着重“笔试会出题，，由各部门负责人考察求半场是基础能力测试，下半场是专业知识测试职者的基础能力；材料论所判断推理、资料分析、包括基础知识、分成上下两场，上必需的知识能力。”考察本岗位
按照总分排名进入面试。”结束之后，“笔试
“面试人”序，由各部门负责进行交叉面试。阶段，要打乱岗位顺
郝云：“啊？交叉面试是指？”
时负”面试者，物流的摸鱼外卖的抽签决定。面试者……具体去人去面戏部门的负责，由临裴谦解释道：“游面试哪个部门责人去面试摸鱼网咖的试逆风
云更加迷茫：行如隔山……”隔郝，这样好吗？话说俗裴总“
微微一笑：“这裴谦个好办。”
“事先确定好面试题和着面试答案，也足以好。”逆风物流的流的工作并不对逆风物出哪位面试者表现更面试答案。例如，腾清楚，但只要对即使他试者，达游戏的负责人去面试辨别面
茫然：“可是，这样做意义何在呢？”郝云感到
壳了一下，不过很！比如义……很大啊门出现裙带关系和小团应过来：“这样做的意快反体扎堆的情况！”裴谦卡可以有效避免各部
病！”“可以很好地避免任人唯亲的大企业
郝云恍然地点点头，赶忙记录。
定最终入选的求。”裴谦继续说道：“面试确环节之后，按照面职者试和笔试的总分
个环节，那就是测试！”腾达精神契合度不“过，在此之后还有第三
阅卷。”出题，组织所有这个环节将由我来亲自“人进行考试，最后电子
“才能正式入职。”通过该测试的，
但在实习达精神工资照发，通过的话，期内不能负责关键工“如果没然作，虽实期一个月的。”要是认真学习、体会腾，主习期入为就只能进
续延期。累计延就只能很抱期三次，过，那“一个月实习期后要再进行腾达精神契合度测试，如果还没有只能很遗憾地继通歉地辞退并补偿了。”
郝云快速地在小本子上着心中感慨。，记录
竟然节！裴总果然是裴总，面试安排了这么多的环为
听起来非常严谨！
，所以也并不会多想。虽然郝云觉得这得裴些环节有点画蛇添足、多此一举，但她又觉总肯定另有深意
确实有而且，裴总这么安排也一定的道理。
裴谦自己也觉得非常满意。
而且就刺裴总，最后招来的方式招聘，辛助理难顶猛，这了。各个部背如果按照常规的新员工门负责人源部有点肯定都很带出来的人力资门肯定不是吃干饭的，一个个都热衷
完况，但至少有明虽削弱效果显的现在的安排全避免了这种情然不能说！
历一个学历低、经验少的新机。，给所有人人被刷掉简公平竞争的会，就能防止很多首先，不筛
强的们一手。么关系的基础能力是考职位测试，又比较抬了那些考试知识，还有兄弟其次，笔试只有一半一半是跟岗位没什猛但工作能力不一定
几率大再者，面试的时候由各大降低。部门交叉面试，让外行面试内行才的，选出杰出人
，又保证了岗位的安全许多混子。些一心工作的奋斗逼那，就直接给他们补偿然后劝退掉，既花了钱。最后，腾达精神契合度测试可以选出
简直是太完美了！
当然，的终极目标。标准也并没有达到裴谦这个
能直接在招聘标准中得太过火，不可写“来混子”。但他也不能搞
裴总最满意的招聘这已经是在规则允许的范围内，流程了。
郝云全都很快，麻麻地记了好几页。记好了，小本子上密密
人力资程给安排好。道：“那么源部的主要任务就是尽裴谦满意地点点头，说，近期快地套面试流”协调各个部门，把这一
选择，各个部括场”位，“包地如何考试时的安排等等。门有多少个岗
，不“有用钱的地方就说话花钱！”要怕
专门实现报名、打印准考证等简历太麻“就比如报名，如，烦，的招聘网站果觉得筛选就花钱做一个完全智能化。”一系列步骤的
不”要怕花钱！强调一遍，“再
“人才是企业利在千秋，套长期的人才选拔发展的根本，这是一明白吗？”机制，功在当代、
总，明白！”郝云点点头：“好的裴
在哪顿了顿，发现忽略了一：“呃，裴她总，那具体的薪酬，是个环节定？”个问题
？”“还需要压价吗
的过程中必然会压价。谈薪酬，谈司的规定，招聘时会在按照一般公面试的环节
支出的一个常用手段。这是大部分公司降低
但是现在裴总的这个招聘流程，好像没有这个环节了？
，太不符合腾裴谦严肃道：“压薪酬司文化了！”这种事情达的公
“既然求职者已经通过。”就说明他是我们需层层选拔、要的人才重重考验，了
自然怎么能压薪酬呢？”人才，该求贤若渴，应“对于这种
吗？月区区几百块钱，让”了一个、干活不踏实，影响“就为人才心里不高兴不还是我们公司了工作效率，受损的
价！”“所以，不能压
那都是耍流氓！“让求职者自己提薪酬标准、再压价，”
工通过了腾达试，立刻就进行一次是有竞争力的。等员“我们直给钱，一定提薪。”要确保腾达给出的薪水接按照行业较高标准精神契合度测
“钱给够，员工腾达干活！”才能死心塌地地给