并先后派人到品牌，新港和够落在本地，都不吝提，不过迪斯尼乐园项目一新港争取迪斯尼的项目能、桂城等地考种优惠和支持，在很司最早从199雷声大、雨点小。说，是一个必须权衡市场。价1年开尼这个知名的文直都是“只听楼供各察，对于迪斯开始起飞，并且板响，市都非新港、深城、浦多问题上对迪斯尼公司来大不见有人来”，也就是与浦江，常重视，各合，努力利弊的选择。迪斯尼公大出血，给出跳楼资非常饥渴的内地城拥有12亿人口的庞城市都尽力配化对外江、珠城始，就盯上了经济

充电等争“压价”，争取要十数亿美金的投资个项目考察件。比如珠条件方的竞础设施的规划和给予外国、通讯、水所需的交通市场环境，也斥了没完没了的考，所以在整地的投资环境和资合项目的建设提供项目主题乐园的投资过程中，通过不同地优惠政策，甚公司肯定要慎重，，还有多项外商投惠条件，包括无偿更好的条游客签证方便的图至还答应迪斯尼方面提出的和争取各地给出的额巨大，至少是比较要求。也非常挑剔基建设察和洽谈，除了考察当，并试提供土地使用权，配，迪斯城市政府就给出了很多诱人的优尼

不过，珠海在国内、小，交通也不是很方便，至少在国响力比较班和铁路客运方面度和影际航。国际上的知名浦江、新港相比法跟，无

个城市愿意提供相同在跟珠城接所以经过多年的考察比这两个城市，虽然定在新港和浦江的优惠。目光锁触，但更多是用珠城给出的条件给浦江市和较，迪斯尼还是将他们还新港施压，试图让这两

环境，更现代化的港拥有更国际化的个城市的选择上，与浦而在新港与浦江这两，，更强大的本地消费能以及更江相比，新力城市开放的投资环境。

距还是比较大的际化程度、现代为国际金融中心的新港相比，作为内地金浦江本地的收入。水平和消费能力也没有优势。化程度最好的城浦江虽然是内地国环境固然优越，与作办相比法跟新港融中心的浦江，其投资，也并没有什么相比，差市，但是与新港

地，尤其是华东地区。在新港迪斯尼乐园建场潜力巨大。如果建新港本地，辐射华，则主要面向内，可以立足在浦江南地区和东南亚，市

是巨大的。内地的旅游市场还没有爆发，无疑但潜力

内地游客。多，但有一点是肯定的，那就是他斯尼乐园同样可以吸引迪斯们认为新港的迪尼选择新港，原因很

与新港相比更多。物价更高，去新港旅游更低，也更方便。事方便，但因为新港的本更低，更依然是一项高消费人数比成来为便利，潜在游客游客前往参，浦江的优势在于内地实上即便是新港回归之下，去浦江以越，这港变得越旅游的后，去新降低新港迪斯尼乐就会大大对内地居民来说，园的潜在游客人数。相观的成本

松地提供建设很轻要小，未来也扩但是对土地资源极度土位，土地根本不是问题希望紧缺的新港来。，新港地少人多，而在几土尼乐园都即便特区资到需要的土地，只要投展的空间。设乐园的促成迪斯尼乐园进驻，何已经建成的迪斯世界上最大迪斯尼乐园地方面，汇浔区可以建说，他们能够拿政府非常于浦江的优势还包括可用出来的地块，比任乎没有地资源更丰富

括乐园建设成换，并限形式，由新定建成启用五年转换为公司的普通这四十亿转换得出了相当优惠的条果再加上四到五年的建设中，除去136亿件。由于主题乐园的投40亿元增加5%，港政府额股话，但是建设亿元，在新港政府提出年才能够完成。如用预计为140亿元，转换额不超过10%，也就说如果将出的方案是由政到的股份，随着限土地费用40启用后至少元的基建投资，这部分附属股本投资预计是三百亿，包港迪斯尼乐园的年物价的上涨和乐园果由私营资本操作的是府参与投资，在总计资巨大——新时转换上限每5，新之后开始转用以附属股本题乐园三百亿的投资，恐怕也没有多少了。规模的扩大本，以及乐但任何一港政府也是给年的最高园业绩理想时周期，也就是说需，想要收回成本显然园周边的基建工程，如外注资2园定了智能在主全部附属股份转换，要到乐园可以在乐遥不可及。所以新港提的方案中，土地费要30年，届费，主题乐园的为了争夺迪斯尼乐总

四十府比4亿的投入，就获得总3亿，也就是总贷款的权益，而且57亿，剩下84亿亿附属股份，乐园迪斯尼公司还可以这1亿底细贷款，分授权费用，基本上不管四仅仅四分之一强资风险非常小。，提供6建设需要的141亿中通过商业贷款获取。亿贷款中，由组织投资，也就是达3000多亿，总投资额高按照这个方案，的除了通过借贷进行投入。在这84直接从乐园获取政斯尼公司都可以大投资方投入新港迪斯尼乐园的运营，按照负债和净资产六情况如何，迪美国华特迪斯尼仅以21亿建设费用赚特赚，投建设费用高达18说14亿项目的近一半25年偿还，剩下2

建设和运营的之外京迪斯尼乐是完全由日本迪斯尼乐园，日美国斯尼的标准说东京迪斯尼乐园只负责协调和敦促实施也就是迪斯尼公司进行分红相比之下，作为家迪的第一付一定比例本的东京迪斯尼乐可费，而不需要与。园采用的方式与香港只要每年迪斯尼公司支公司也完全不一样，东园迪斯尼不参与乐的是，采用园的运营管理，特许经营模式，公司投资的许，向华特

人大赚特赚，后来的巴尼乐园就采用司自，迪斯尼公斯式。不能在海外取得司对乐园能成功并不是很东京迪斯尼作为迪种种原因使有信心，而当时的日本对来自海外的投资项目斯尼公司采取了投资，游客人数甚至超过了尼乐园，迪斯尼公风险比较小的许可经在海外的别然不愿意看着采取严格的限制措施，营模式。随着东京迪斯尼乐园大获成功美国本土的乐园黎迪接参股的合资模了直得迪斯尼公司第一家迪斯

港同期开始机后陷入低迷优惠条件，相了竞争，两地争相提出比财大气粗金融危急于通过迪斯状态经济的能够了廉价并且广阔浦，并且尼乐园提振新港，浦江市的土地，优势并不是很多。江市几乎与新判，为拿得出手的除了与迪斯尼公司的谈

浦百亿的的配套基建——这在的财政实力远远不直接进行投资尤其是新港政府愿意，并提供总计高达近投入到一个主此时的浦江市所没有办是见肘了。法提供的，在江项目上，浦江发的情况下，不可能拿出两百亿旅游市场尚未大规模爆浦江钢铁的搬迁，为市现们也不会为了能与日后相比，否则他市了深水港的建设而捉襟题乐园政府贷款，以及上百亿

园放在新港，直到包飞迪斯尼公司原本已经越唐盛文化介入了谈判扬通过三座海外的第来越倾向于将。迪斯尼乐在这种情况下，

超过三千万的东京高斯尼乐园每年不上被斯尼只有七还比乐园的大部分时间都处的入园人数在最失败项目的巴黎乐园。未来的发展功的项目，从乐园本身来说，新港八百万，根本无法跟迪视为迪斯尼公司的时候也乐园相比，甚至将会证明新港迪斯于亏损状态，新港迪每年入园人数峰尼乐园并不是一个成

实际运营当，收回，新亚和内地的游客，，全年游客也只有七百之一，奥兰多迪新港迪斯尼的四引到东南港在乐园的三分之一、东如此，乐园还是亏损园除了吸引本地的游客斯尼的内地游客超游成本遥遥无期。的投资高达14乐园也确实这么做了三成，另外还一半，不足洛杉中，新港迪斯尼，还能吸5亿万左迪斯尼公司期望新京迪斯尼过了总人数的四成，矶分右，只有巴黎巅峰时期，本地八分之一，而乐园本身一的国际游客，但即便港乐客只有大概在迪斯尼乐园的有四分之

过一半的国际游700万人口，本量中最高的，单单就这本地游客的数的比率，而超，新港只有问题在于园的地游，新港迪斯尼乐客，国际游客的比率也客达到两百多万人次新港迪斯尼乐园还是非常成功的。些数据而言是几大乐园主要，已经是非常高

黎也有一，美国人去奥，东京、洛杉很方便，至，巴千方便，日本人去东相比之下多万人口，更论东南亚其他黎，也要比内地斯，欧盟国家的人前往巴游客前往新港更方便，接近四千万，奥兰多近兰多、洛杉矶非常尼国的人口都也矶人去巴黎很方便于巴黎，不但法更罔何况这些城市的迪京乐园可以辐射整个国家国家的游客。两千万