盔，稍不留意就要次你自己身上穿得一声道。否则甲够厚，无数陷阱和暗付出代价，还好，这一筋就好，这条路上潜伏着白箭动骨。”黄文翰哼了这一跤就会让你伤“哼！你明
酝酿着一“文翰，今年我看些大动作啊，怎么给咱们传达一下？”样，有什国么新动向，挂饵，一边随口问道。柳宪霖一边家又在
持三个有利于，，建立现代企座谈会上提一步深化国企改革探索，改革和发展月在沪、苏、浙出了，要进、鲁四省市企业“总书记五上，中央高层还是有些摇摆。业制度，鼓励但是在具体政策允许试验，坚
大，肩星企业，重任。”这些企业迅速要打造一批能壮金融部门，都够进入世界五百强的明开始就有一些看中央和地方政府以及要积极给予支持，促成负起中兴国企的中央内部从去年法，就是
“五百强企业？”
经济中，与外了一些不太赞同社会主义市场经济眉，黄文翰话语的语气，已经主张进一步放开市鼓励国有企业进入市场场经济，明显流露出并不赞同政府给予国郝力群和黄文翰这一系中样，才能真正建立起度，我微微蹙企太多的资企业和私营企业的态度，素来。一，起搏击，只有这的态扶持和支持
太多、包办太多，在他们看来，原来国以在市场经济中生存下来，就是因续回到原来的企。为政府束缚如果继之所以生存能力低，难老路上去，那就是再走回头路
都要打造国企龙头个产业？还是在各上边没有“皱起眉头问？”柳宪霖也道。明确在哪些产业么
退出已路是些混乱矛盾“现在上边思持，促使他们成为本行中兴国企的重业的巨舰，扛起，一方面主张要从竞争任。经有了一定国性领域逐步际竞争力的龙头要给予其中一些示，企业以大力支，但是另一方面又表
比如像目光凝重的说道。要给予政南造船虹、华北制药、现在厂，国家看样子都有意江策扶持。”黄文翰脸色沉郁，的海尔、长
出些企业也能“黄哥，是不是受重围闯突的影响，所以希望这进世界五做大做强，率先到了日韩财团模式百强？”
危险。别以为持起来的财团模式一，：“黄资权力，我连连摇头，道浪淘眼前日就令人眼花缭乱了，顺风深浅的，疾风知劲草金融融”顺水是见不出哥，太远而且还获得了样存在很大的系统性风沙，他们这式的机构多元化走得种由政府扶险，尤其是这些财团韩这些大财团风光一时，板荡识忠臣，大这相当
震，柳宪霖问道：“你为什么这么看？”一宪霖都是“噢？”黄文翰和柳
不足，一下子度在时间上要早冻僵。”相当大的影响。这种集中资源快速发展壮上们国家国淀，企业文化制度并业制就因为供血我们天朝的古话来说，只不过他们大，但是因为缺乏深刻厚重的积骨子里，依然受到政府一些罢了，但是财团模式和咱方式可以在很大程度是尾大不掉，一旦遇风暴来袭，那那就“其实日韩到企有些类似，入到那个层次，拿采用现代企没有深
大国资源匮乏、产业较为集中，这样，具有，则不适合。”综家但是发展程度较高的国式并不适合我们国度，尤其是像我们合实力的泱泱我沉全方位吟着道：“日韩财团模，财团模式更适合
黄文翰若有所思的颌思，很显然，两人歧。虽然都不太首，而赞同财团模式打造五柳宪霖百强，但是在如何却是陷入了沉发展上，仍然有一些分
得很近，而能常委兼省会市市委书记，也标志着他于改革开放观点上却和其他已经正式进年人有些不一样，这两而易举跨出这统走出来，但是在对么大的里，他更是和苏觉华走圈子，否则也不可能轻一步。入邻省担任省委入了温和派的范围柳宪霖虽然是从组织系
，副总理“现在国有企业的改制，似乎遇到了瓶考察，诸城经验和有中小企业的改制工作三四月间经进行了验已经在《经济玉州日报》和对山东和江州国率队《工人日报》刊载。颈，
，中小企业改制试点验其中，有指导性的作用，也可既要加快企业改制一套相对中建立了健全的资产评流失。应该说对玉州经以为大型国企改革，，对于日后全国步伐条可供探索，又要确的路子。小企业改制具估体系制度十分赞同，保国有资产不提供一中”三十万家
募集资金，来达到改善大道：“近的目的。给予上市指标从股市上年，各地都采状况柳宪霖一，一边沉吟着取用型国企股权结构和经营边挥杆扔出钓钩几
年后，就变成招摇上有”市，但是上市一两番，各地都改善。但是现击了投资人的积的企业，，却一点没就想方设已经把这个当成救命法极性，而企业经营状况在看来，效果不好经营不宝，越是了死货，极大的打善、越是亏损巨大法将它包装粉饰一
一律抓大放吧，现在抓似乎对国不分行业门类，“中央高层别小什么，抓许和咱们一样，都也有企业改革观点上充满分门别类，区哪些大，放哪，还是是抓大放小具体内对待？还是在摸高涨，问题些小？是索中前进了不确定性，或容是大放小的呼声渐渐
倾斜，那么地市这么多元化，似乎也是一全省百强的规划，要象加以扶持，资入天纷种子选手，列为做大做强，仅”国家扶持打一级，也就自然而效仿，天朝五个选择了。百强企业的声音传出百朝五百强的后备对仅靠出来了，强的提法已经各省来之后，进造世市又将各省一些单一行业并不容易界五然出台打造现在各地也是纷金、政策都向其，那
行业的特权本的支持，发展壮，有了金融资下。了这些财团从事金融取混业经大速度，自然不在话日韩财团基本上都是采“刚才庆泉也在说，展，而且政府也赋予营模式，多元化发
多元并举，并且可以获得成功？我觉得。赋予金榷做强呢？其中有没型国企如果也模仿日韩”也还是值得商，是不是大或许没有问题，但是财团模式们这些大这一点上，但是我在想，我做就一定有风险融经营特许权，
角色对于理性掌握出来的事物分析，向省部国一省的大局角度上，来级领导的考虑问题了。但是组织部门得相当好，很显然，地厅级领导角色转换，能够站在一柳宪霖已经完成了一个柳宪霖话语慢条斯理，的条
简单的意见看法西，即便是具体到企触的更多的国个决定，就是一个家经贸委副主任这个位置，接脸沉思之色，走到翰也是满会的影响。国有大引发相当大不要说一是宏观层面的东黄文业，那也都是一些，都企业集团，型特大型
鼓舞的亮而易部也有分歧，多看到了令人兴奋走到了前列，比如点，中央内确让人些企业也已经论的焦点。多元化现在也是一个争赵新先的三九集团，的元化的好处显见，而一
首它的宏伟蓝图，没有隐忧，却让人很难看清楚。钢似乎也已但是光芒背后有经在向世人昭示
要付出代价的。这一点上，无论是在其有些拿捏检验出，在竟好不好，也不准。究他观点上态度迥异的践才能真正许只有实受检验，也许就是几方人马，都显得但是经
我问道。“庆泉，你，转而向觉得呢？”黄文翰没有回应柳宪霖的质疑
时候，你强，或者，最起码应点，没有必要争执更适合天朝这一化于，在你所处的专业行“我倒化发展的是不是，问题在还是多元化是觉得，究竟是专业，已经做到了最大最业中你想要多元该是行业前三强了。
精力做得更、更精、更专业，那完全可以集中来发展前景就你多元化就是错误的。很大，你好如果说本行业本
得更好的发展，那多其他行业时说你在这个行业已经做得很好了，你可以在其他行业取，领导决策机构而如果是一个日薄陵台需要进行理智冷静的的行业，或者视，而不能被一时的热情所冲昏头脑。”审失为一个出路，只是在评估是否进入元化也不
、不同国度、宪霖都不置可否，专不同领域黄文翰和柳不同行业，甚至不同列出一大堆成番话，恒久争会是劣，将业化和多元化孰优孰，你很难用一句话来评判。企业，专业化和多元化对我这功者执的话题，在不同时段似乎都罗、