路上”黄文箭，潜伏着无数陷阱和暗身上穿得盔甲够厚，否稍不留意就要付出代价“哼跤就会让你，还好，次你自己则这一！你明白就好，这条翰哼了一声道。这一伤筋动骨。
随口问道。酿着一些大动作啊，怎一边今年我看国家又在酝么样，有什么新动向，“文翰，宪霖一边挂给咱们传达一下饵，柳？”
还是有些摇革和发展座谈会上提具体、浙、鲁四省市企业改出了，要进一步深化国企改革，现代企业制度，鼓励探三个有中央高层建立利于，“总书记五月在沪、苏政策上，索，允许试验，坚持但是在摆。
重任。就壮肩负起中兴国企的些企业迅速企业，中央和予支持，”批能方政府以及金融部门，进入世界央内部从去年开积极给够大，都要始就有一些看法，中地五百强的明星促成这是要打造一
？”“五百强企业
文翰话语府给予翰这一系的态度，素来显流露出了一些不太赞进入市场经济中，与外力群和黄文场经济和支持。有这样，真正建立起社同的态度，郝主张进一步放开市不赞同政国企我微微蹙眉，黄已经明中的语气，太多的扶持，鼓励国有企业搏击，只才能会主义市场经济，并私营企业一起资企业和
太多、包办太多，如果之所以生存能力生存下来，就是因老路上去，那就是再走在市场经济中为政府束缚到原来的回头路。低，难以继续回来，原来国企在他们看
造国企龙头？业都要打哪些眉头问道。上边没有明确在“产业么？还是在各个产”柳宪霖也皱起
思路是些混乱矛盾，一方面主张步退出，但是另一方，面又表示，要给予其要“现在上边扛起中兴国企的重任。成从竞争性领域逐为本行业的巨舰一定国际竞争力的龙头企业以大力支持，促使他们中一些已经有了
意要给予政策说道。扶持都有像现在的海尔、长虹、。”黄文翰脸色华北制药、江南沉郁，目光凝重的比如造船厂，国家看样子
了日韩财团模，所以希望？”闯进世界五百强“黄哥，是不是受到，率先突出重围能做大做强这些企业也式的影响
们这种由政府扶持起来的财团模式一就令资权力，这相当臣，大浪淘沙，他是这些财团式的机构水是见大财团风光一时黄哥，别以为眼前日人眼花缭乱了，顺风顺我连连摇头危险。”劲草，板荡识忠不出深浅的，疾风知韩这些的系统性风险，尤其多元化走得太远，而且还获得了金融融，道：“样存在很大
噢？”震，柳宪霖问道：“你和柳宪霖都是一“为什么这黄文翰”么看？
化制度并没有来说，企业文了，但是骨子，但是因为缺乏深刻厚重的。这种方式可以些类似，只不过在然受到响壮大深入到那个层次，拿我企业制度在时间上要早一些罢那就是尾“其实日韩财团模式和咱们国家国企有资源快速发政府相当大的影冻僵。”他们采用现代们天朝的古话积淀，里，依大不下子很大程度上集中掉，一旦遇到风暴血不足，一展来袭，那就因为供
但是发展程度较高的国度，尤适合资源匮我沉吟着样，具有全方位综合实力的泱，其是像我们这泱大国，则不适合。道：“日韩财团模式并不适合我们国家乏、产业较为集中，”财团模式更
黄文翰若有所模式两人虽然都不太赞同很显然，宪霖却是陷入了沉思，仍然有一些分歧。思的颌首，而柳打造五百强，财团但是在如何发展上，
于改革开放大的一步。和派的范围着他已经正式进入了温苏觉华走得不一样，而能入邻省担志书记，也标圈子，否则也任省委常对而易举跨出这么柳宪霖虽然是从组织系观点上却和其他人有些委兼省会市市委来，但是在统走出不可能轻很近，这两年里，他更是和
企业的改制。城经经济日报》，似乎遇到了瓶颈验和玉州经验已经在《和江州国有中小企理率队对在国有和《工人日报》刊载“现月间，副总山东，三四业的改制工作进行了考察，诸
索的路子。”改制具有指赞同，既要加快企业业改制试点，其中，对玉州供一条可供探导性的作用，也可以为大型国企改说，中小企革，提经验中建立了一套相对三十万家中小企业健全的资产改制步伐，不流失。应该评估体系制度十分又要确保国有资产对于日后全国
柳宪霖一边挥杆扔出钓道：“近几年，各地都营状况的目的。股权结构和经钩，一边沉吟着从股市上募集资金，采取用给予上市指标来达到改善大型国企
极性，而企业经营状”一番招摇上市，但是上但是现在看来，效果况，却一点没有改善。命法宝，越是经营不善想方设法将它包装粉饰成救人的积年后，就变成了死货，大的企业把这个当、越是亏损巨，就极大的打击了投资不好，各地都已经市一两
样不分行业门类，一，都律抓大放小，还是分高层也似乎对呼声渐渐高涨，问门别类，区别对中央性，或许和咱们一是什么，抓哪些大，进吧，现在抓大放小的还是在摸索中前放哪些小？是国有企业改革观“题是抓大放小具体内容待？不确定点上充满了
划，要做大做强，打为进政策都向打造全省百强的规入天朝五百强的后备化，似仅仅靠单一行业并不容台省来之后易，那么多元天朝五百强的提法已经一个，现在各就自然而然对象加以扶持，资金、国家扶持音传出一级，也其倾斜，地也是纷纷效仿，世界五百强企业的声那么乎也是造选择了。”出来了，各省市又将各出地市这一些种子选手，列
。本上都是采话下发展财团基“刚融资本的支持，这些财团从事金融行业的特权，有了金壮大速度，自然不在多元化发展，而且政府也赋予了取混业经营模式，才庆泉也在说，日韩
经得商榷。”问题，但是没有风险，是不，并且赋予金融？我觉得这一点但是我在想，我们这是就一定可以做大或许没有？其中有如果也模仿日值做强呢韩财团模式多元并举获得成功上，也还是些大型国企营特许权，
一国，角色，对于事物分析的柳宪霖大局级领导话语慢条斯理但是组织部门出来的角色来考虑问题了。一省的转换，能够站在角度上的，成了一个地厅级领导向省部柳宪霖已经完得相当好，很显然条理性掌握，
，就是一更多的是宏黄文翰也是满脸沉思之贸委副具体到企业，那也的色，走到国家经都是一些国有主任这个位置，接触的。大型特大型企业集团引发相当大的影响个简单，不要说一个决定意见看法，都会观层面的东西，即便是
列，赵新先的三九集团，多元化现令人兴奋鼓一些企比如而易见，而业也已经走到也有分歧，了前处显中央内部好的确让人看到了多元化的论的焦点，在也是一个争舞的亮点。
。经昭示它的宏伟已蓝图，但是光看清楚有没有隐忧，却让首钢似乎也芒人很难背后在向世人
也许就是要付出代价的在其他观点上态。度迥异的。究竟几方人马，都显得有是经受检验，有实践才能真正检在这一点上，无论是验出，但些拿捏不准好不好，也许只
道。霖的质疑，转而向我问“庆泉，你觉得呢？”黄文翰没有回应柳宪
这一业中，已经做到点是行，起码应该元化没有必要争执业前三强了。发展的了最大最强，或者，最，问题在于，你想要多，究竟是专业化还化更适合天朝是多元是在你所处的专业行时候，你是不“我倒是觉得
误的。果说本行业多元化就是错本以集中精力做得发展前景就很大，你完全可专业，那你来更好、更精、更如
，那多元化也不失为一行业时，领导决策机构薄陵台的行你可以在其他个出路是静的审视，而不好的否进入其他或者说你在这个需要进行理智冷头脑。”行业取得更能被一时的热情所冲昏行业已经做得很好了，，只是在评估如果是一个日而发展业，
、不同行业，甚至国度和多元化似乎都罗列出一不同时段、久争执的话题，在大堆成功者，你很不同企业，专业化置可否，专业对我这番话，黄难用一句话来评判。文翰和柳宪霖都不是恒不同领域、不同多元化孰优孰劣，将会化和