办公室里只剩下江舟和王振邦两人。
仿佛凝结了！空气都
两个人都没发出任何声音。
江舟怔怔的个人的形象在他的心的情景，一刹那回想着刚才。雪崩一样的刘明和常毅、朱策三中崩塌碎裂
果。他万万没想到事情会是这样的结
是有他们严重的违规行为原来王振邦开除他们业绩不仅仅只。差，还
笑个人求情和辩解是多么的可现在想来他为刘明三。
意识角有内情。度为三人说情，根本他纯粹是站在的下关系好就不知道还
见到江舟愣愣喝桌前，拿了：“这下你还有什么想茶杯说的吗？”了笑，踱步走回办公发呆，王振邦笑了口水，问道
错了！”愧，“领导！我江舟回过神来，看向王一声，满脸的羞振邦，苦笑
他想的还是太简单了。
声道：“我想听的…着茶杯走到了落地窗前王振邦端…可不是这句话啊！”，背对着江舟轻笑一望向外面
想了又想后了！”阴晴不定，的背影，脸色我大概明白你的意思重说：“领导！对王振邦江舟转身面，目光凝
振邦头也不回道：“说说看。”王
的三个人你让我在作曲道：“最差部三年的业绩资料和表年中业绩的第一重考验！”江舟点头，分析，其实就是你现中寻找近一
，直接就真不细心能说明我看资料不认人的具体道刘明他们三个出他们三个人我没能找。”工作不负责况，所以情知对故意让我来找出他们“你早就！如果
！”比较的认真，我成功出了他们三个！我看我完成了你的第一的还算按照你的设想找关考验“很幸运！
”手开除刘明他们人，一是让我去立拿威！二是考验我公对私的态度！出离职表让我亲对三个“然后，第二关出现了，你
常一起开玩“我和同事们”太好了的关系也不会怕我！，经是没有架子的，他们笑，在他们心中我
们的领导，你怕任成为了他，没有威信，说出的不能服众…”“如果这时候我升话他们不当一回事…我
江舟深吸差的三个人开除就是为了”气，你要我杀鸡儆。猴，把业绩最，继续道：“所以一口震慑他们
！”不好“这样既好工作，又能让我立威的同时提醒那些业绩优秀却响不会影的人收心到作曲部整体的业绩
角度出发，不能徇私而是置公司利益而不顾！”系最好，你益和“其次，我和刘明关司的利却让我亲手开除他，就要让我站在公
我完成的非常不好！系再好也要杀伐犯！这不舍，关”让所有人以后不敢再“一旦员霆手段！哪怕再雷果断！了底线，就必须行是你工触发对我的第二重考验，
不能邦转过头来，欣慰！”就兵，义不，也不能太讲义气说王振道：“不错，作为太过仁慈‘慈不掌一点，掌财’管理者通！俗话！小江，你是
违反规章制度必须开除外留情，毕竟他们可能的，严重的。但是想要我法豁人的处置，我可以，这也在公免他们是不么多年了，对他们是原则！”司工作这“对于他们三个我也是有感情
导的教诲！”谢领江舟严肃道：“谢的鞠躬
王振邦转考验你，可惜这方面什也是在刘明他们的错，其实身面对江么不提前告诉你说：“还有，我为能及时发现。”识太少没你太年轻了，眼界和见舟笑
“领导，你指的是：明等人的严重违规色一动，想到刘江的数据舟神他们三年业绩和表现上对比吗？”，道
要透过表象看本质。”不要被事情的表象所蒙蔽，王振邦点头，“做什么事情都
勤勤恳恳的上下班他还是，却不“刘明是你印象里你关系是会变的。”最好的员工，知道人都
？现就非常平稳，第三年突年的业绩都保持的为什么前两了能看出，他”绩和表然就成倒数“你比较他三年的业
江舟露出深思的表情。
邦这么做的用他刚才在刘明等人承认错误的人意，的数据中想法也把三时候就恍然如今脑明白了王振联系到了一起。
刘明业绩差可是你有没有“小江，在你的心已经不在工作上了？”能是遇到想过，他可能是了工作上的难题，但惯性思维里，
他遇眼江舟，问：是么东西转移了他的注意王振有可能是其他什到了什么烦心事？有没邦瞟了一？会不会出了什“会不会是他的家庭力？”么问题
江舟凝眉点了点头。
根他感上的问开始有想这么多，刚本就没题。只以为是作曲人灵
王振邦道：“任何然是不对的事情突然产生巨大的变喝了一口茶水，平静，是异常的化必！”
是什么，后再得出结仅我不希望你以后，要深入的研究过为什么多提几个！要对自己身的想象去确定结果“这里面的原因究竟论！”凭自
不“你要记排的也许只是别人安好想让你看到的！眼见住，你看到一定为实！”
内容是什么。这天按时上下班，“常的勤恳，可你不去盯着他本质的巨大不同！”埋头在工位上工作，非根拿刘明来说仔细本不知道他的工作就是表象和，你看到的是他每
“以后你些东西绝不可以曲部里埋下自己息的眼线，便于为你只眼！”为管理者要在作。有些东睁一只眼闭一西可以睁一只眼闭作一只眼，有收集真实的员工信
江舟明悟了。
王振邦服了！他彻底对
这种情一位绝世高手利醐灌顶的功法传功。用醍况就像是
王振邦手。就是那位绝世高
江舟是被传功人。
和理解了。解析，轰然就明事情范加，随着王振多不明白不知道的邦的亲身示他以前很白
理遇到处的管理者思维来的问题。王振邦正用他独有教江舟怎么
管理的学习有些人是自身指点学习的。摸索的，有些人是被人
的获得自己想要的在经营或者与其他企业家业的发展方向和管的沟通交流，能够迅速然，通过上课答案，并及时修正企理模式。中前者很少有人能做的很好，后者则不
这也就是为什么很多种频参加各企业家频聚会的原因。
相讨论着企业研究着其中的方法和管理，该怎么发展，该怎么奥秘。他们每天都互
生活机遇，每天这些东西。里工作和会有时间去研究学习都要被琐碎的至于普通人，如果没有累疯了，又哪
可谓是巨大的机对于江舟来说，他遇到王振邦的亲身教导，遇！
人生中第一个贵人！