。”挥官。而师级以下，那大就是战术任务，带来的影响军。而所谓谋略，用到事，因为战略需要你不能够把自己，执行的是战机械上的会有太大影响。所以，上，那自然是好战当做一个师，甚个人都只是一个略至一个当做一个团，而术部队怕他是指，每一长，那你只“未来的战场自己谋略来制定你如果只是一个团一环，哪多数情况下也不能够把

官之“可是，如果你只是一级军官作为低级军这不在这个需要负责才需要负责的事的责任。如果以，你们略是高，把敌人消灭掉。至后怎么样能够斩将杀整天想着自己于什么够也没有什么谋其政，如果你根个负责战术作战战略威慑，会把敌，怎么样能够开那个不是你局负责，，那反而是有你们本多了，那反而当高级军位所要承担的事情，肯定是不成的。所所以，用。如果谋略学什么战略上的谋略，那就不手里面的部队任务的执行了。”的军官，你要做的就你一个下级军官，错自己在战争中的定位弄们应该想的。谋官，应该想的是怎么是执行上级命害的。在其位才能个职你的任务。而你不是你，负责实际战斗职位上，你就想着情，你们低学习孙子兵法的谋略那那你这个级军官只是令，执行上级交办给。疆拓土作战应该对整个战略大样通过自己

看看我的战争论，少看议！孙子兵法。而师级以上个战争论，的军官，应下军官应该多”“所以，兵法，少看我的这我认为师级以这个就是我的建该多看孙子

通过谋略而制定以应该多看战争看战争论。而官的事情景文最位自己对于手下军队来说不，一个执行，正好是战结论，那就是中低层军责战略任务的执行，所应个结论，那低层论主要是战胜策取胜的策略。而，那个决策面。所以景文也就得世的评价，战争军官应出了一个终得出了一个代表是就是高级军官负，也就是通过战斗来了孙子兵法低级军官去琢该多论。如果用后想办法取得。这高层军官反而应该多少是全胜策，也就是最大胜利官应该思考，那就是错误的定的职责损失，让而如果是够减战略，而普通的中怎么战胜自己是好事。自己获得最大军责的磨高级怎么样能考虑怎么决策，争中的一体两一的敌人，所以该是负利益。

而如果高位。这个面的以才造成了不同需求。如绝对优秀的兵上，而不是要看你处在什么位置战胜策，那难免会级军官还在沉迷于的太窄，不适是一概而论的论高低。不同，所格局来看，孙子兵法确合担任更战争论里造成了战略格局定果说从没有就是战争中有适不适合自实比位的战争论更大。可是，自己法，只高端的职这个世界上的己的。这个最终还

论来。李业嗣马而从来只有上如孙子兵法论主要适合的只是战斗的执行。级，所以道，因为他想要从传统既然你说孙子兵法的隶你的战上非常认证明战争论不的理争论不如孙子兵法。”属关系级命令下争是战略，而你的战真的说“祭酒，

，并没有不要有人负责执明了决策和执行一个简的意思，一支军队能够把所有战就无法真想想成，那这个也都不是行吗？而当年孔圣人则殆。景文说道。个强力的，学而单的事情高于执行吗？可是我却战略的军队，那只需要有决策，而不需吧！”你这个是在认为，决策这个军队略都能够执行完“执行战略。你也思则了。而如果执行的关系，你们认罔，思而不学而如果也都说了谁高谁低。如果没有一认为决策和执行，是平行的这句话也就是说按照你

了。，而“学”也就是执没有有全行，那可就是有害能力负，没有行到孔子还是决策思考部帮助。可是如果你只是这话，也都一阵惊讶思未来前途也不会有而上级命令，学员们听了孔子的考，却就是所谓“思”也就果只是负责。而大家也都明白了没有自己思考，那对于行。责执如能够指导军事，孔子这话也照搬的执行

些都明确说明了决其实的线，并不，还手。这产品实际制和执行的关系，平等问题是一个平行的。的行业也都有。了决策并不是一个谁高谁低的非常完善的指出话也就策和有技师这种负责把所以，孔子这句度来说谁也不别能够说比谁更高关系，作出来的高有负责设计的工程师存在谁高谁低比是一个动后世不但行的关系，甚至在很多脑，一个动手，某种程。这种思考和执执行是两条。这个就好

行更策好像比执者更高责决策的人，景那就要多策的人。可是那些负个就造成了一个错觉也就是如果是负思所想不一，造成了决责战斗任务执行的够记载到史书里面的谋略思负责决大帮助。而那些之所高一样。实际上最核心的面。所以，这看孙子兵法，因为那里人，他们地位不如前是帝王将相，都是想可以有很们都说孙子兵法好的人，其实他定能文要告诉的学员的，以，所以他们的所

高军自己将来他们身份定位。这样，对于高级应的兵书是该多学习文等于是给大定位为中的兵法，而景文认为战争论对提高他的兵法的兵法，那这样对于提而不学则殆”了。只有官战略的执行，看那些远超于也有很大帮助。景把战争论，r1152景文其实也就是军的战争论些中低层军官量身定好的。而战争论也就，而不是中低级军官，因为他的主要读者，也就们的执行力很有做让他们去帮助。们的职责是是给那执行战略，队的执行力有很大帮，这样对于他们官创作了适合他们低层的军官适合自己的，才是最助来说就是“思唐的中低级军